传媒公司是做什么的 传媒公司怎么运营

　　其实大家也发现了目前市面上很多的传媒公司，感觉传媒公司什么都可以做一样，传媒公司遍地开花，下面万商云集小编给大家来详细介绍一下传媒公司是做什么的  传媒公司怎么运营这一块的相关内容，希望能帮助到大家。

　　传媒公司是做什么的

　　一般这样的公司日常工作包括设计制作，除外它们还为客户做些媒体的投放计划及企业策划。另外，文化传媒是传媒公司的高级阶段，需要的不仅仅是设备的专业化程度，而且对于内容要求的也非常高，体现方式就是传媒公司本身就形成了很强的文化属性。而影视传媒要体现的方式就是视频，产品就是生命力，视频对观众的影响力，或感染力就是影视传媒公司的资源。传媒公司有不同的领域分类和服务，是现在企业发展的大流，行业发展前景比较好。

　　人们通常都把广播电视、影视等等跟摄像器材和推广传播有换的行业统称叫做传媒行业，现在传媒行业因为互联网的发展，被细分得更小了，有很多的传媒公司纷纷成立。大部分的传媒公司都是集影视策划、拍摄、制作、发行为一体，在影视广告、宣传片、动画、微电影、纪录片等领域，给客户提供全方位优质的影视服务

　　　传媒公司发展现状

　　中国目前广告传媒公司数量的确很多，但真的质量确实不高，尤其是户外广告传媒公司，相比较而言，中国特别是中小户外广告传媒的有些老板学历阅历素质真的绝大多数都不是太高，有的是做喷绘甚至初中还毕业，目前也是户外广告公司的老板，学历不高这或许不是你的错？但学习力一定要高，找对老师学正确的知识就更重要。

　　1、太过短视

　　俗话说：善弈者谋势，不善弈者谋子。

　　许多广告传媒企业之所以做不大，就在于不谋势。现在大多数广告传媒创业者的想法是希望立竿见影、刀下见菜。当然这也没有错，因为解决目前的生存问题是第一位的。但是，生存问题属于战术问题，而发展问题属于战略问题，解决生存问题必须刀下见菜，但要搞定发展问题则需要细水长流最后水到渠成。

　　2、格局太小

　　现实中，许多广告传媒创业者肩上扛着品牌大旗，但心里却打着小算盘，乐于小打小闹，希望以小的投入来获得大的回报，什么赚钱做什么？只要能赚钱，有奶就是娘，低价回扣返点吃喝拿送等等样样都能来，同行之间相互诋毁和碾压；从没想过以大的投入来换取更大的回报。这是一个创业者的格局问题，如果创业者本身就没有将企业做强做大、没有雄霸一方的志向，总是希望从一颗鸡蛋中吃出黄金，那企业发展就是不可能的；只有能着眼于未来，在大环境中定义企业发展路线和最终目标的创业者，才能观其大势，成其大者。

　　3、缺乏外脑

　　曾有人说过这样一句话：在国内，资源第一位，机遇第二位，能力第三位，学历第四位。很多成功的广告传媒企业创业者得益于他所拥有的社会资源为其创造了部分条件。而很多广告传媒企业创业者之所以做不大，就在于他缺少足够的社会资源，单打独斗、孤掌难鸣。其实社会资源，包括政策范围内的支持，这只属于整合营销传播的一个方面。

　　4、缺乏内脑

　　一个好汉三个帮，如果没有一批能征善战的下属为你冲锋陷阵，广告传媒创业者你再厉害，也难以成事。许多企业就面临同样的问题：优秀的人招不来，有出息的人留不住，剩下的看谁谁不顺眼，为什么会这样呢？员工愿不愿加入公司、能呆多久，与薪酬福利、团队氛围、学习提升、办事机制，成就感，归属感、生活现状等各种因素紧密相连。

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