ERP系统实施为企业带来的方案和效果是什么

在引入ERP系统的过程中，实施是一个极其关键也是最容易被忽视的环节。企业的ERP项目只有在一定科学方法的指导下，才能够成功实现企业的应用目标。那么ERP系统实施为企业带来的方案和效果是什么？

ERP系统实施方案有哪些内容：

(一）建立实施策略

计划项目的范围、确定项目的目标，具体制定出企业实施应用管理的策略和纲要。

(二〉业务流程分析

业务流程分析主要对现行的管理进行深入地回顾和描述，从而精准认识业务和技术上的具体要求，并从中找出希望改进的地方，为进一步解决方案的设计创造条件。

(三）设计解决方案

结合业务管理的基本概念和具体的软件功能，逐项进行分析，对每个管理业务流程，提出解决方案。

(四）建立应用系统

对管理上（或组织上）需改进之处制订改进方案，包括调整分工、规范流程、统一标准信息编码等，软件二次开发，建立一个符合企业的系统。

(五）建立用户文档

按软件工程要求必须提供二次开发文档，对管理改进的流程及方法等方面，也须编写或修改原来的制度、职责、流程图。用户文档可用来培训最终用户及备案。

(六〉系统切换

各职能部门按照各自的日常业务，参照已文档化的流程，进行联合演习测试，达到要求再逐步进行切换。

(七）运行维护及改善

新系统与旧系统安全、可靠、可行地并行一段时间后，即可正式投入运行。在运行中做好相关记录、报告，及时地发现运行中的问题，以便进行维护和提高。

ERP系统实施方案能为企业带来哪些结果？

(1)嵌入流程。软件开发商根据所谓的“最佳业务方法”——ERP系统内设定的业务流程。企业通过ERP系统学习先进的管理模式和方法。但是内设的“先进”的流程未必满足企业的个性需求。

(2)系统配置和数据获取的多样性选择。为了满足多样化的业务需求，ERP系统在资源配置和数据获取方面有更多的选择。这样就有多种流程设置，满足不同业务和数据需求。

(3)紧密联系的数据和流程。企业不同流程之间的运转情况和数据都紧密地联系在一起。管理者通过ERP可以得到详细完整的数据分析和报告，从而对企业的整体业务状态进行控制。

(4)单点数据录人。由于ERP系统采用统一的数据库，数据充分共享，数据录入是由单点完成的，这样减少了很多由于重复工作而带来的效率低下和差错，这样也给每个终端用户带来更大的责任感。

(5)功能的持续改进。ERP系统是一种持续升级和改进的软件系统，会使企业应用软件不断升级，企业的业务流程会持续不断地得以改进。

(6)高度复杂的知识。ERP系统包含着丰富而复杂的知识，系统的应用会造就企业的优秀人才培训和知识积累。

(7)有利于创新的应用系统结构。ERP系统的IT基础结构有利于企业进行业务创新，是企业实现先进现代企业管理的重要一步，通过电子商务等实现企业经营的创新。

ERP系统实施贯穿了整个erp生命周期，其对于企业的重要性自然不言而喻，想了解更多ERP系统实施的方案和结果内容，可持续关注万商云集。

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