什么是运营优化，它的岗位职责与要求是什么？

在当今社会，随着经济的迅速发展与生产力的提高，怎样摆脱旧的运营模式，更大程度上提高自己的生产效率及工作收入？运营优化无疑成为了运营管理的“热点”。今天我们就来讲一下什么是运营优化，它的岗位职责与要求又是什么。

什么是运营优化？

以运营状况的不断优化、核心竞争力的不断增强、品牌的不断巩固，及盈利的不断提升为目标，针对市场、用户和实际情况进行调研、分析并分阶段、分步骤、分环节做出策划方案，包含战略定位及巩固、拓展策略，风格、形象、易用性设计的规范化标准制定与优化，拓展策略的制定与优化，营销推广策略的制定与优化，运营数据的分析及运营重点工作的规划与优化，用户体验的监控与优化，公共形象的监控与优化及口碑营销策略的制定与优化等。

运营优化的岗位职责：

1、负责产品APP 的信息流效果用户增长投放，包括不限于对外市场、行业深入分析、对内作战方向、运营规则、数据策略、优化运营规则等；

2、构建产品漏斗，基于用户画像、用户行为分析等，持续优化漏斗

3、根据年度经营计划，负责组织建设、输出年度优化运营团队规划及落地执行方案；

4、负责团队管理、培养和发展团队，人员梯队建设和培养等；

5、洞察长期价值，对公司业务持续增长和收入负责；

运营优化的岗位要求：

1、本科及以上学历，5年以上互联网团队管理经验，对互联网商业化广告变现模式、商业化产品深入了解，对广告市场格局和竞品优劣势有洞察分析，具有多业务线，多链条管理经验优先；

2、强执行力和影响力，自驱和自我挑战，韧性强，目标结果导向，带领团队共同成功；

3、具有较好的增值维护和运营专业能力，跨部门协同和客户服务意识强，一定的客情和销售力，学习和创新能力强；

4、风险意识强，对市场和内容敏感，能对市场、行业、客户第一时间发现潜在风险，并立即引导团队作出调整、沉着应对。

以上便是对运营优化的总体描述了。无论是在经济上还是在文化上，运营都有着不可磨灭的作用，它存在于我们生活的各个方面，而要使其不断地发展下去，运营优化则必不可少。运营优化可以使运营作用发挥最大化，会给我们带来更多的惊喜。

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