中小企业的知识产权保护存在的问题及解决方式

企业的品牌建设，百年成之不足，一旦毁之有余。企业必须建立自己的品牌战略，提高品牌附加值。企业应该针对自己的产品和服务的特点，选择好商标、商号，不要跟风，不要攀附名牌，不要搭便车。随着国家知识产权战略的不断深入，企业在专利、商标及版权的各个板块开始注重申报及管理，但现阶段中小企业的知识产权保护存在的问题还比较明显，突出表现在以下几个方面：

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中小企业的知识产权保护存在的问题

1.知识产权保护意识淡薄

知识产权作为企业的无形资产，不能像有形资产一样直观的给企业带来利润，因此，国内大多数企业，尤其是中小型企业对知识产权保护的投入不足。从根本原因上来说，是企业领导班子对知识产权保护的意识淡薄，不能真正的看到无形资产在参与企业竞争中发挥的不可低估的作用。具体表现在两个方面：其一，对知识产权的获取缺乏主动性。企业有新的创新成果，有新的商标保护和推广方案，有新的著作权涌现，企业领导不能意识到赶快寻求相关途径加以保护，而是斤斤计较前期投入的一些费用，导致因小失大，最后损害的是公司的利益；其二，对知识产权的引进存在盲目性。企业在发展过程中需要引进新技术、新设备时，缺乏对新引进技术和产品的市场调查，对已经是市场流通的公知技术花费较大投资，却又丧失真正对企业有推动作用的新技术，新产品。甚至为了满足申报项目的需要，高价受让毫无利用价值的专利，给企业带来不小的损失。

2.被动出击，知识产权保护缺乏主动性

对于一些规模稍大的企业，虽说在知识产权管理前期申请并积累了大量专利、商标、著作权、商业秘密等知识产权，但普遍存在的是将其置之一旁，不闻不问，等到别人针对自己的专利提出无效宣告请求了，等到自己的商标被人异议了，等到很有价值的商业秘密泄密了，才突然想到需要寻找市场中的侵权人，需要关注竞争对手的专利及商标布局，需要申请商业秘密保护，寻求自己的合法权利。被动出击，势必更加容易陷入别人已经设好的圈套，丢失市竞争的主动性。

3.市场敏锐性不高，错失维权良机

企业参与了市场调查，但由于调研人员自身素质、专业技术水平的不足，对市场上侵权产品或方法的把握和判断不准确，或者跟踪及时，耽误取证良机，导致侵权方及时隐蔽了侵权设备或者更改了产品制造方法，使企业错失维权良机，造成企业不同程度的损失。

中小企业的知识产权保护建议

企业的无形资产已经成为企业营营利财富之源，甚至可以说，保护无形资产就是保护企业的市场占有率。大型企业在无形资产尤其是知识产权保护上已经初步形成较为完善的机制和比较成熟的做法，对于占绝大多数的中小型企业而言，我们建议在借鉴大型企业成功经验的同时，还要重点把握以下几方面：

1.及时确权

实践中，我们建议企业及时对知识产权如专利权、商标权、著作权、商业秘密、地理标志等无形资产进行确权，明确上述无形资产的归属。把握知识产权保护的主动权。对产品或方法所做的改进要及时申请专利，品牌的延伸要以商标加以保护，对新的计算机软件等著作权要尽快申报版权登记，尽可能多样化，全方位，交叉式的对自己的知识产权加以保护，不给任何别有用心之人装空子的机会。

需要特别指出的是，企业对专利类型的把握十分重要。如果专利技术本身具备申报发明专利的条件，尽可能的以发明专利加以保护，形成更稳定、更长时间的专利权利。

2.建立知识产权监管机制

在企业内部建立知识产权监管机制，长期持续的监控、跟踪和管理涉及专利、商标、版权等的最新动态，了解企业内部及竞争对手的最新发展和变化，能够更加主动的加以维权，避免自己的知识产权受到侵犯。实践中行之有效的方法是在企业内部成立专门的知识产权监管部门，建立比较完善的知识产权管理制度，是知识产权管理按部就班，有条不紊的得以开展；企业还可以委托有代理资质的知识产权服务机构，托管知识产权监管事务，依托代理机构的专业优势和有利条件，使知识产权监管工作达到事半功倍的效果。

3.主动保护，敢于应对知识产权纠纷

在知识产权保护上，企业既要积极寻找市场上盗用技术，损害企业利益的小商小贩、甚至规模较大的企业，擅于通过一切途径解决知识产权纠纷，还要有勇气接受来自别的权利人的侵权诉求，敢于正面应对知识产权纠纷，尤其是来自国外的跨国知识产权纠纷，以坚定的信息和无比的自信打赢知识产权保卫战。

4.制定和完善知识产权战略设计，增加预警机制

对于规模较大的公司，尤其是在国际市场上比较活跃的大型企业，制定和完善企业知识产权战略就显得尤为重要。对企业的专利、商标及版权从战略高度加以把握，有计划，有针对性的加以推进，尽可能全面保护自身产品的同时，合理规避他人专利的保护范围，避免找来不必要的麻烦。咨询和委托服务机构和专业人士，建立长效的预警机制，尤其是海外预警机制，为企业拓展海外市场扫清不必要的障碍

5.知识产权维权突出重点、各个击破

对于侵权方较多的情况，企业除应尽早调查取证，固化侵权证据外，还应该分析侵权产品数量、使用规模、侵权地域等因素，突出重点，各个击破。对于已经结案的，要通过各种正当的法律手段，务必保证判决的严格执行，真正要侵权企业认识到侵权的危害，否则，侵权诉讼只能成为企业维权的纸老虎，无端增加诉讼的开支而已。

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