写好网站运营计划书，工资不止涨一倍。

不知道你有没同感，每优化一个网站，就会写一个关于这个网站的网站运营计划书，这样能给自己的工作带来一些方向。或者有时候老板会要求每个新来的员工都写一下网站运营方案，以此来评估一个员工的运营能力、全局把控能力和未来预期结果。有时候一份网站运营计划书还会影响你的工资待遇呢。今天就来告诉你，怎么样才能写出一份好的网站运营计划书。

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一、网站的定位

给网站定位，策划一个网站，这是第一步，只有给网站定位好了，才能按照定位的关键词展开。如何给网站定位，如何选择网站的核心关键词。选择核心关键词，需要考虑的因素有：搜索量大、有一定的商业价值、竞争度相对较低。

这里有个小建议，一般建站前，肯定清楚网站属于哪一个类别，然后根据这个类别的核心关键词，通过百度蜂巢系统，将相关关键词拉出，再根据需要考虑的因素，选择最合适的关键词。

二、构建网站结构

网站的结构尽量以扁平树形结构，具体可以看下，如何制作合理的网站结构。在构建网站结构的同时，注意URL的简单、规范。

三、网页设计

1.网页设计美术设计要求，网页美术设计一般要与企业整体形象一致，要符合企业CI规范。要注意网页色彩、图片的应用及版面策划，保持网页的整体一致性。

2.在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等。

四、市场竞争对手分析

俗话说：知己知彼，百战不殆！学习别人成功的经验，规避别人失败的陷井，是作为一个合格运营人改考虑的问题。所以，一定要分析竞争对手的数据和案例，因为大量的实战哪里和运营逻辑，有助于帮助我们有效的避开运营中的风险和错误，只有能够避开别人的短处，学习别人的长处，网站运营才能长久。然而在这个环节中，运营案例一定要体现出：直接竞争对手分析、潜在竞争对手分析、自身的优点和缺点、后期运营方向分析。

五、预期运营效果计划

在整个网站运营计划书中，一定不能忽视预期运营效果的计划，主要通过预计流量、预计转化、预计投资回报率中进行评估。

大家一定要多吸收新的知识点，抒写一份优秀网站运营计划书并不容易，很多站长花费了很多的心思也不一定获得认可，因为他们始终抓不住重点。另外，一个网站的运营工作是非常庞大的，一个优秀的运营领导者不只知识和技能要过关，而且统筹管理，调度配合的指挥能力也非常重要。

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