网站运营案例 | 这些失败案例证明，有钱也不一定就能成功

近些年来，互联网的飞速发展，新兴行业一个接一个，但众多新行业都可用“眼看他高楼起，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了”来形容，如最初的ofo共享单车。互联网行业是如此，网站运营也是如此。这些网站运营案例都在向我们证明，有钱也不一定就能成功。

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汇总整理的失败网站运营案例如下：

1. Pets.com

在线宠物店Pets.com验证了一个道理，无论多么有创意的广告也不足以成为成功的理由。为了推销一款会说话的吉祥物，Pets.com不惜斥资数百万美元在“超级碗”职棒总决赛上登了回广告，还在感恩节时制作了一个吉祥物模样的气球。然而这一切都没能让买家们掏腰包。

为了吸引客户，Pets.com不得不打出低价送货的招牌，而结果却是赔钱赚吆喝。虽然得到了亚马逊的支持，并且在IPO中筹集了8250万美元，但Pets.com仅仅坚持了9个月就崩溃了。

2. eToys.com

在线玩具店eToys.com将太多的注意力放在了广告营销，而忽视了提供有价值的产品和服务，其结果只能是被消费者抛弃。

1999年5月，eToys.com募股上市，融资1.66亿美元，在其16个月的经营历程中，股价从1999年10月的84美元下跌到2001年的9美分。过分注重广告、营销和技术使其忽视了可持续发展，最终导致入不敷出，迅速陷入倒闭的境地。

3. MVP.com

在线体育用品店MVP.com获得了乔丹的支持，但时间证明，明星效应只能一时有用，时间长了，就不管用了。

创建于1999年的MVP.com除了有大牌明星的助阵外，还获得了6500万美元的投资。成立后仅数月，这家公司就与著名的CBS签下了一份为期四年，金额达8500万美元的互惠合同。然而仅仅过了一年，CBS就解除了与MVP.com的合同，原因是MVP.com没能按约定每年支付1000万美元。很快，MVP.com就“Game Over”了，MVP.com的域名也落在了CBS旗下的SportsLine手中。

4. Webvan

在线食品杂货店Webvan的失败教训告诉我们，即使你有一个好主意，也要记着不要走得太快，否则很可能会体力透支，丧失继续前进的能力。

Webvan通过IPO筹集到了3.75亿美元巨资，随即展开了大规模的扩张活动，将触角从旧金山湾地区伸到了8个城市，并且建立了一个庞大营销网络，Webvan还拟定了一个“26城市扩张计划”，高峰时期，Webvan的股价达30美元，市值达12亿美元。但食品杂货微薄的利润使得Webvan庞大的开支根本无法弥补，结果仅仅18个月，Webvan就烧光融到的钱，关张大吉了，2000人也此丢了工作。

以上四个失败的网站运营案例，都在说明着有钱网站也不能运营成功。因为运营一个网站需要有用户需求分析、设定运营目标、制定运营方案。

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