企业管理丨关于ERP，你想了解的都在这里

想要了解ERP系统，先来看一下它的概念，ERP系统是企业资源计划 (Enterprise Resource Planning) 的简称，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。

这种概念化的解释可能不太容易理解，下面我们简单的举个例子，帮助大家在大脑里画个简易图。

具象化理解ERP

你是一个创业者，你和你的团队构思了一个产品，关于这个产品的前期准备工作已经完成，经过研究你觉得这个产品落地后一定会带给你很大的利润。接下来就进入产品落地阶段，吧这个产品送到你的目标客户手里，在这个阶段ERP就可以登场了。

在这个阶段，ERP可以给你列出市场上的各种制作材料，你可以在这些材料例进行组合比较，找到你想要的完美原料组合。然后你需要和供应商合作，ERP可以帮你整合不同供应商的材料报价、运费、包装费、税费等信息生成采购单。你在详细的对比之后确认下单，原材料的运输方式、到哪了、什么时候到、最终放在哪个仓库这类物流信息ERP都可以一应管理。材料到位，生产完毕，你就要考虑库存和销售。其中销售，又包括了销售团队和通过各种沟通获取的客户信息，销售订单，发货的物流信息，以及结款留下的财务信息等。从生产到最终把产品送到客户手里的，一系列过程所产生信息，ERP都可以帮你记录和管理。最后，将上述所有的信息整合起来，生成报告，真实的反映你的生意情况。ERP帮你从实践总结经验，再让经验再指导实践。

上面只是ERP系统在生产型企业的一个简单应用场景。很多企业在管理过程中对于ERP系统的理解仅仅是一套进行数据管理的软件，甚至仅仅把它做为一个财务软件在使用，这是对erp系统的极大误解。

对ERP系统的误解

误解1：认为ERP系统=某个管理软件

ERP系统实际是“企业资源管理”，企业资源是一个整体，不是生产、销售、采购、物流、行政人事等相对分隔独立的资源，在企业里，这些业务部门之间都存在着必然的业务关联。

误解2：ERP系统需要大量的时间实施、培训以及人力费用

这种误解主要是因为“目前市面上所见的简易erp系统”都是从“电脑软件”开发的角度出发而非“企业实际管理的需要”出发而开发的。这样的ERP软件要求企业工作人员完全向“软件靠拢”，为软件服务，而实际上ERP软件应该是为“企业工作人员”服务。这套系统应该完全与实际工作情况，工作流程一致。

误解3：ERP系统是一套高端高成本的企业管理软件

ERP系统之所以被人认为高端高成本，统统都是归于现在某些大牌软件企业一直以来灌输的既定概念。ERP系统抛开“管理思想”而言，其本质就是“工具”，只不过借助“电脑信息化技术”与“网络科技技术”赋予了它一定的“人工智能”，具备了“管理思想”。ERP软件是企业工作人员与管理人员共用共享的“管理工具平台”，是解放人力，降低繁琐工作量，提升工作效率的有效工具。

误解4：、认为ERP系统只需寻找一家软件公司就可解决

ERP项目是一个关于“人”的项目，一定是人的培养在先，ERP管理工具的使用在后。针对ERP项目，这里要强调一个重要观念，就是全员培训。这里的培训包含业务流程、管理制度等一系列的内容，而这些并不是一家软件公司可以做到的，因此一般都会聘请外部顾问团队。

误解5：知名咨询公司的高价顾问，可以为企业提供更好的建议

真相是如果咨询公司的名气比较大，可能会让企业的高层领导感觉不错。也许这些咨询公司的顾问确实很聪明，但是这并不意味着他们会了解软件的每个方面。同时，知名咨询公司所面对的客户大多是大型企业，对中小企业的特点了解并不多，所给出的建议可能与民营企业的实际情况格格不入。

ERP软件有哪几种？

一些厂商的ERP软件是基于自主研发的系统，例如国内行业内占有半壁江山的几大巨头用友、金蝶、浪潮、鼎捷等。这些行业领头羊的产品几乎覆盖了各行各业，并且已经完成了向云服务的全面转型。另一些系统集成商则在现成系统的基础之上，根据客户的具体需求，进行个性化改造。常见的被二次改造的ERP系统就包括微软Dynamics、Oracle、SAP等。目前，微软Dynamics的合作伙伴已覆盖全球各个国家地区。

实施传统的ERP不仅需要客户购买产品本身，还需要构建本地化基础设施，即服务器机群、网络平台、系统软件等软件运行的载体，但实施费用高昂让很多中小企业望而却步。相对来说，简易ERP成本低、灵活易用、性价比高，预算有限的型企业也能负担购买ERP软件的支出，受到了中小企业热烈的追捧。

未来ERP行业发展趋势

大多数ERP供应商都实现了SaaS转型。而在行业发展初期，将ERP软件载体从本地化的机房硬件转移至云端，是ERP软件行业顺应技术发展和市场需求的一次质的飞跃。SaaS运营模式以“服务”而并非“产品”为核心，软件产品成为了服务的载体，软件供应商与客户的关系从产品买卖关系转变为服务关系。“软件即服务”，这种交付模式为客户提供了随时随地使用软件的便捷，也方便供应商集中地管理软件、系统及用户数据。但云迁移所引发的数据安全和隐私问题仍是开发商亟需解决的障碍。实施周期更短、创新研发速度更快、软件更新迭代更便捷，是将ERP从传统模式转移至云端的主要推动因素。

由于SaaS云端化的特性，企业内部生态链上每个环节的业务系统都相互连通，办公、财务、人力资源、库存资源、客户关系管理等系统实现“跨地区、跨部门”数据共享。大数据体系建立后，企业才能真正实现商业智能化。

SaaS模式大大降低了客户的项目投资风险和资金投入压力，同时为软件供应商带来了稳定的现金流。在这个良好的循环链中，预收的现金被供应方用于更多客户的开发和技术研发投入。

随着SaaS的推广和客户量的扩大，软件供应商的定制化精力将趋于饱和。基于这个原因，PaaS（平台即服务）推出的必要性日益凸显。PaaS平台可以为软件开发商提供基础架构平台，使其能够基于此平台向客户销售标准化和定制化的SaaS应用，以进一步释放市场潜力。 SaaS和PaaS模式的软件将会是未来行业发展的重心。（https://static.iwanshang.cn/点击链接了解更多你想知道的。）

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