erp采购管理的几个主要功能

现在很多企业使用ERP采购管理系统来提升与供应商之间的伙伴关系，实现企业效率的最优化，从而提升企业的运行效率，最终提升企业的竞争力。

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１、采购物料的管理

供应商，往往在希望把自己的产品多卖给客户，因此在送货的时候，往往会以各种理由，将产品的数量送多一些，经过多次的供货，往往会造成企业的原材料不断的堆积在仓库当中，如果生产不能及时清理公司的库存，那就会造成公司资金的积压，造成资金的浪费，不能有有效的将其利用。对公司的盈利造成相应的影响。对此，erp采购管理软件可以为我们的企业进行相应的把关，确保不会多接收原材料。

２、采购进度管理

    每个的采购人员经常会遇到生产急需用的物料，但是供应商并不能及时的将货送到公司的仓库，导致生产无法进行，人员停工待料的情况，不能有效的把公司的资源进行有效的配置。影响了企业的生产，给企业带来较大的损失。如果运用了erp采购管理软件，它可以帮我们实时的记录采购的进度和数量，清晰、方便的将采购的进度呈现在企业决策者面前。

３、物料采购完整性管理

    为了满足企业的生产需要，企业的采购人员大都需要的采购品种、类别繁多，采购数量不一的原材料，但在实际的采购工作中，很容易导致采购的物料给遗忘了，从而原材料没有及时的进行采购，因此延误的生产。对此，erp采购管理软件可以自动的提醒采购人员，对未采购的物料进行采购，从而有效的防止了漏采导致和生产停止的现象。

４、供应商数据管理

    企业的供应商比较多，或者向某一供应商采购的时间比较久远，无法及时找到当时的供应商及相应的报价，甚至无法找到之前的交易记录，因此采购人员可能是与供应商重新进行材料的价格谈判，同时又无法及时给到领导相应的审批依据。从而大大的影响了采购的审批时效性，最终也影响了采购人员的工作效率。对此，采购人员可以运用erp采购管理软件，方便的追溯到之前供应商的交易记录，及时的对供应商进行评估，从而更好的完成采购的任务。 

除了以上，企业采购管理还包括采购计划管理、物料检验管理与采购发票管理等等。采购管理的几个内容，是相互融合密不可分的。

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