89%转型成功的企业，都在做的两件事

看多了针对中小企业的转型方式，不如直接献上经过实践验证的成功经验。89%转型成功的企业，都在做的两件事，值得我们收藏。

管理信息化

先说说实际操作中，企业面临的主要问题：

1、软件普及难，一些年龄大点的员工对软件使用嫌麻烦，表现出抗拒心态；一些文化素质不高的员工需要多次软件使用学习，表现出不耐烦心理。

2、软件上手难，对于习惯于传统行业的员工，手工操作模式根深蒂固，觉得软件使用操作复杂，每天除了完成自己的工作内容还要在软件上消耗一番，还容易出现纰漏。

实现管理的信息化，需要从基层信息化建设做起。员工对信息化的抗拒直接影响了企业信息化建设的进程和收效，这也是很多中小企业感到最为棘手的一点。

那么转型成功的企业是怎么做的呢？

选择一款简单易上手、符合用户习惯的管理软件。

借助软件产品助理企业管理信息化，不只要在信息化程度上帮助企业改变传统管理模式，还要考虑软件的使用落地是否现实。软件的功能模块需要对应不同的员工，根据他们的工作流程和习惯设计软件操作程序，让员工感觉到依靠软件工作是帮助自己节省时间和体力、脑力，而不是增加工作内容。

经营数字化

所谓家和万事兴，做好了内部建设工作，企业才能游刃有余的应对市场经营。

转型成功的企业在经营方面，一定离开不了数字化营销这个核心。打开多种营销推广方式，全网覆盖渠道用户群。听起来似乎是一件工程庞大又费脑筋的事，其实不然。每个企业都有自己的经营心得，企业管理者比任何人都清楚企业目前面临的经营问题是什么，针对这些问题对症下药，找到合适的数字化营销解决方案，既能规避企业经营出现的问题，又能潜移默化的推动企业信息化建设。比如企业网站曝光率低，我们就可以优化企业SEO排名；企业销售出现困局，我们可以借助一些引流软件助力销售拓展人脉等。如果你觉得数字化营销太宽泛，实践困难，那么你可以咨询像万商云集这样的一站式SaaS应用服务平台，根据你的痛点为你提供定制化的数字化营销解决方案，省时省力又省心。

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企业营销