挖掘机技术哪家强？蓝翔的品牌三维传播法强不强！

哪种挖掘机技术比较强？蓝翔技校的话题和笑话在短时间内横扫了整个互联网。蓝翔粗糙的地方广告被嘲笑为各种笑话，在各种网络渠道上疯狂传播，使挖掘机成为搜索的热门词汇。事实上，蓝翔技术学校典型的乡镇企业广告本身没有任何沟通能力，但蓝翔总是作为中美黑客攻击新闻的主角之一，因此曝光率增加，神秘越来越强烈，高国家对抗和土壤渣技术学校广告形成幽默差距，临界点，挖掘机恶搞笑话，最终让蓝翔笑话在互联网上流行。然而，让蓝翔校长几天不高兴的是，一系列负面信息，如跨省集体殴打、婚姻丑闻、多张身份证、学校管理问题等，立即，蓝翔处于舆论危机之中。这就是互联网时代的传播。每个人，每个社会小分子都有15分钟的成名机会。一时间，潮水涌来。穿过风口浪尖后，他们发现所有的衣服都可能被剥光了。我相信蓝翔校长天真地认为自己的“挖掘机哪个更强”广告是多么成功。他不知道自己被互联网时代的一部传播剧推到了前面，以至于不明白为什么那些负面舆论突然跑了出来。互联网时代的传播模式已经完全改变。在过去，在纸质媒体和广播电视媒体占据主导地位的时代，传播是一个三角形模型，媒体处于三角形的顶端。信息源通常是媒体，从媒体布局、广播和屏幕到公共空间，以及单向传播。互联网出现后，信息流完全改变，特别是社交媒体的出现和普及，使整个沟通模式发生根本性变化，沟通成为三维网络沟通模式，每个人都成为媒体的一个分子，媒体只是网络中的一个大分子，理论上信息流，可以从任何分子发送，快速到达整个网络，前提是信息足够沟通。传播模式的巨大变化从根本上改变了传播路径的变化。传统媒体不再处于三角形模型的顶端，而是落在网络三维模型中，成为三维传播网络中的一个大分子。事实上，由于社交媒体的发展和网络模型的不断成熟和扩张，传统媒体在其中的作用远低于传统媒体时代。没有必要从这些大分子开始，甚至没有这些大分子，信息的流动也可以在网络上完全流动。这是媒体格局巨变的基本理论模型。企业品牌传播是互联网时代企业的重要基本技能，特别是对于面向大众用户的企业，品牌传播可以说是核心竞争力之一。假如在这个环节缺乏技能，那么整个公司的竞争力就会下降。在互联网时代，酒香也怕巷子深，光有好的产品，没有传播能力，这家公司就不可能做大。品牌传播分为三个维度：产品、情感和价值观。纵观今天流行的互联网企业，在这种三维传播中有一些独特的地方。阿里巴巴公关团队被称为世界无敌，擅长塑造和传播品牌传播中的情感和价值观。擅长演讲的马云是传播阿里巴巴价值观的头号公关。价值观是意识形态的一部分，企业越大，价值观就越重要，内外都是一样的。国家更是如此。这也是马云自夸的原因，阿里巴巴的公关在望远镜下找不到对手的信心。事实上，公司的品牌传播部门可以作为公司的宣传部门，是公司的大脑部门之一，也是指挥官的左右手。毛泽东常说枪杆和笔杆，在公司层面上可以理解为产品和品牌，两者都是硬的，公司才会强大。品牌传播的三个维度是产品传播、情感传播和价值观传播。产品传播只围绕产品，如产品独特的功能和亮点、硬件速度、界面流畅等基本功能和亮点，然后延伸产品的行业趋势传播，如常用的抢购和秒杀，营造热销和饥饿感，营造产品趋势感。情感传播是一个更高层次的传播维度。让用户与产品有情感联系，用户使用产品，有情感投资，意味着更换产品会更加困难，即所谓的门槛。比如现在常用的粉丝营销，小米有米粉，乐视有乐迷，励志营销“我为自己说话”，青春营销泛滥。粉丝营销让用户有强烈的参与感和自主感，让产品有情感元素，用户有意识甚至无意识地为产品代言。粉丝营销是最强的情感传播，具有很强的口碑传播效果，但需要投入更多的人力物力进行运营和维护。公司的理念和领导层的参与也非常重要。粉丝营销通常会加入励志营销、青春营销、热门事件营销等营销手段，加强情感传播。最高层次的品牌传播价值观，成功的价值观传播使企业的品牌精神根深蒂固于用户，往往能促进企业成为行业领导者。阿里马云深知价值观的传播需要感染力和煽动力。在行业内，马云和阿里的价值观经常被传诵和引用，成为阿里品牌传播的亮点。品牌的三个维度不是并列的，而是有一定的逻辑递进关系。产品是基础，情感和价值观是山腰和山顶。没有好的产品，情感和价值观就会成为无源之水。然而，只有产品只停留在产品沟通层面，品牌知名度只停留在产品层面。要成为一个受人喜爱和尊敬的品牌，情感和价值观的传播是必不可少的。正如前面的模型图所看到的，在信息爆炸的时代，信息流通渠道非常通达。理论上，任何个体发出的信息都可以在短时间内到达任何网络节点。这也是小米自称是企业自媒体的根本依据。事实上，今天，企业也可以通过建立自己的媒体来覆盖整个网络，前提是企业知道如何做。“我们媒体”的概念也很模糊。企业是否建立了自己的网站，开放了一个论坛，建立了两个微博和微信账号，可以说是“我们媒体”？根本不是。从传播模型的角度来看，任何小节点都可以到达传播网络的任何点，但信息具有很强的衰减性。无论内容有多好，如果没有渠道节点的信息放大和再传输，也很容易衰减。在实践中，目前的沟通需要通过传统媒体、明星、媒体等多个大节点同时发布信息，充分调动小节点，即粉丝和个人的沟通主动性，同步努力，使沟通达到极致，充分考虑信息沟通的衰减和衰减周期，需要覆盖更多的大节点和小节点。作为一个企业，在建立媒体传播渠道时，特别是在公共传播中，需要考虑建立传播节点矩阵，即媒体（偏向于传统媒体）、社交媒体(微博、微信等)、自媒体(具有一定影响力的个人、明星、知名评论家等)、论坛(包括知识、贴吧、知乎)需要相互穿插和呼应。强大的品牌传播企业可以找到传播矩阵的阴影。有的公司比社交媒体传播好，有的比传统媒体传播好，有的比较强，形成了整体合力。不用说，如何通过传统媒体和企业自身的社交媒体发布信息进行品牌传播是基本技能。如何在自媒体、论坛、社交媒体上形成强大的舆论领域，取决于企业能否找到以下五类人:1、找到一群种子用户，建立情感联系，让他们自然地为你说话。这些用户需要活跃在各种社交媒体、微博、微信、论坛、贴吧等方面。毫不夸张地说，找到这些种子用户是产品成功的基础，也是初创企业的生死命脉。假如你的第一批种子用户留不住，维持不了，产品的生命力可想而知。要找到这些用户，还需要仔细维护，让他们成为铁粉。铁粉，即使产品有一定的缺陷，他们仍然像初恋一样对待你，情感的门槛是最大的门槛。2、找几个明星用户，这里的明星不仅指娱乐明星，还有很多社会知名度，或意见领袖，让他们喜欢你的产品，在你的微博，微信发布产品照片，炫耀产品的功能，传播你的想法和价值观；3、找一批民间评论家，让他们经常在网上为你说话，并有一定的写作和辩论能力。业余时间经营自媒体的媒体人和业内人士很多，他们的评论往往能起到很好的传播作用。4、找到一群忠实的记者用户，及时响应他们的产品需求，让记者成为你的粉丝，媒体平台背后的记者，沟通有一定的优势，他们的信息通过媒体，辐射更大，衰减时间长，容易形成更大范围的扩散；5、许多企业经常忽视找到你的员工热爱你的产品，事实上，员工是一线产品体验员，是最了解企业的人，传播小分子也很重要。一些企业的员工在外面，遇到陌生人可以夸夸其谈，遇到熟人，说，其实谁的产品更好。一些企业的员工在外面，遇到陌生人可以夸耀，遇到熟人，说，事实上，谁的产品更好。如果员工不喜欢公司的产品，这个产品就不会走得很远。传播技术的“技术”传播目标和渠道明确，特别是在互联网时代的网络传播中，技术非常重要。1、主题营销，这个问题很大，有很多方法可以引导。在互联网时代，注意力是一种稀缺的资源，谁能吸引用户的注意力，传播就会成功。最有效的吸引注意力的是话题。乐视超级电视一问世，就以颠覆的名义向传统电视开枪，开启了传统电视死亡的话题讨论。与此同时，它还与传统电视制造商展开了一场骂战，并成功推出了超级电视。当然，超级电视是一个很好的产品，没有这个基础，再多的话题也没用。话题引导需要很强的策划能力，很多企业似乎都有很多策划能力，但都没有能力，好的策划市场很少。2、事件营销、热门社会事件、热门影视剧或热门笑话可以在社交媒体、论坛贴吧和自媒体上广泛传播。一些网络营销公司专门利用网络容易发酵的丑陋倾向和民族主义情绪来规划和处理营销活动。这种营销往往是一把双刃剑，公司和产品信息已经传播，但品牌往往给人们一个特别低的速度，事实上，这不利于品牌的长期传播。3、明星营销，这似乎不用说太多，但不会用太多，愚蠢的使用很多。最愚蠢的是，明星们拿着一个产品来描述产品功能的特点。如何找到明星，为明星设计最合适的文字，最大限度地获得用户的共鸣，传播公司的价值观，是一项技术含量很高的工作。比较成功，比如凡客，请韩寒代言。所有设计的物体与韩寒的形象非常匹配。“爱网络，爱自由，爱晚起，爱夜间摊位，爱赛车，爱29元T-SHIRT，我不是旗手，不是谁的代言，我是韩寒，我只代表自己。和你一样，我是凡客。“它引起了公众集体的情感共鸣，这些公众是凡客的消费群体。凡客一时成为网络上最流行的网络语言，大大提升了凡客的品牌，堪称经典的品牌传播案例。4、高管营销，如CEO，这个O那个O，每个人都代表着公司的形象，也代表着产品的质量形象。高管们需要经常出来表达他们对产品、行业和公司价值观的看法，以吸引各种媒体的关注和传播。一些高管也愿意牺牲自己，直接扎进娱乐圈，把自己当成娱乐明星来营销。高管营销在互联网行业非常广泛。马云、周鸿祎和雷军都是专家，他们的技术也不一样。高管营销不仅提升了公司形象和品牌知名度，也为企业家成为行业领袖增添了不少亮点。5、鼓舞人心的营销，每个人都喜欢钓鱼岛反击的故事，经常读到各种风景无限的企业家如何强迫钓鱼岛，头悬梁刺骨，一直奋斗到行业领导者，让大多数钓鱼岛心潮澎湃。互联网公司的高管特别喜欢鼓舞人心的营销，并为自己提高价格。行业领导者的满意度自发产生。随着时间的推移，他们认为自己已经是行业领导者了。一些互联网企业家每天都在媒体上谈论创业精神、方法论、价值观和失败者斗争的历史。随着时间的推移，他们不仅输出了产品，还输出了自己的价值观。软实力就是这样形成的。阿里马云是这种营销的标杆。6、仪式营销，这个词是乐视提出的概念，叫做仪式感。这种营销方法来自苹果。苹果的每一次新闻发布会都与宗教布道仪式相似，具有苹果独特的科技感和仪式感。乔布斯还将苹果打造成宗教产品。世界上大量的水果粉对苹果产品的热爱可以称为宗教痴迷。乔布斯也因为苹果而封神。仪式营销，或者乐视和小米在中国最接近苹果。贾跃亭和雷军也是苹果的粉丝。在他们自己的产品新闻发布会上，他们喜欢像乔布斯一样穿t恤和牛仔裤，甚至向乔布斯致敬，仪式与苹果新闻发布会非常相似。事实上，仪式营销不仅仅是一个非常科技的新闻发布会，这需要做足够的悬念和炒作，如产品间谍照片，神秘的咖啡试用，甚至打口水战。仪式感的宗教营销一般都是昂贵的，不是普通初创公司能玩的，只有大公司才有足够的财力、物力和人力进行这种宗教布道营销。营销传播技术没有明显的分界线，往往是几个混在一起，一两个钩拳打不到对手，持久长效的组合拳才强大。