社区，需要运营。

大约一年前，我读过周鸿祎写的文章《好的互联网产品是运营的》。然而，我仍然有一些后知后觉，我真的意识到了类似的真相。 事实上，这可以是前一篇文章的续集。话题没那么大。我认为产品是运营的，因为任何产品都有一个生命周期。操作只是其中之一。我认为它不适合夸大，但它确实很重要。据说有些企业在正确的时间做正确的事情，即使“成功”，但很少有企业继续做正确的事情。事实上，这篇文章并不想谈论太多的社区运作，我只是意识到了这个问题。我想说的是，设计师不应该做任务，然后做新产品，努力工作。相反，我们应该清楚地了解产品的愿景和现阶段。严格地说，做互联网设计和传统设计，生命周期不同，设计别墅（建筑），可能在早期投资很大，真正交付使用后，设计师基本上不需要注意后续工作。设计互联网产品更像是城市规划。 回到社区，我不知道如何在互联网上定义社区，但在我的理解范围内，大多数用户和用户在线交流的地方都没有精心设计，至少没有提前预测，我经常幻觉一个场景： 如果现实生活中有特殊的瞬息移动功能，人们可以突然飞到另一个空间，可能是一个人头簇拥的菜市场，也可能是一个情侣拥抱的公园，或者是一个热闹的商场... 如果这个场景想映射到互联网上，只需要给这个瞬间移动增加一个理由。目前，许多国内运营商只关注如何让更多的人飞进自己的空间。有很多方法可以做到，比如邀请几个舞蹈女孩露出大腿，找一些皮条客人像中关村丁浩的门 长尾的头确实是这样，但现实生活告诉我们，我们一年可能会去三里屯、中关村这样的地方好几次，还有更多的长尾聚集，是小区楼下几个老人聚在一起下棋，咖啡馆里几个人围桌聊天，去朋友家吃饭叙旧.. 在目前的中国社区网络中，似乎并不缺乏长尾头部的地标。因为这样更容易设计和规划，但是长尾末端更难。因为它更容易设计和规划，但长尾的末端更困难。形成一个稳定的社区需要太多的因素。观察几个不同社区的形成，也许我们可以从这些事故中看到一些不可避免的事情：1给人们飞进来的理由是什么；2他能看到什么，如何融入；3.沟通质量和防止干扰的能力