京东支付是“鲶鱼”，还是战术工具？

2020-12-23 15:02:46 阅读（173） 评论（0）

支付是电子商务的工具还是战略资产？阿里巴巴和京东的观点明显不同，但京东的支付布局正在加快。2011年8月与支付宝分手后，JD.COM昨天开通了账户充值服务。用户通过网银向JD.COM账户充值后，在购买商品时可以通过JD.COM账户支付。亿邦动力网采访业内人士评论说，京东的账户充值和支付正在为进入第三方支付行业做准备。“更多的是做产品测试，收集用户的反馈数据。但此时选择推出，可能预示着JD.COM近期在支付领域的大动作。” 《环球企业家》的最新报道给出了一些答案，为什么京东现在切入支付，切入路线是什么。网上购买网上银行。自今年年初以来，京东一直与美元、汇款世界、网上银行等第三方支付公司进行谈判，希望通过收购获得第三方支付许可证，完成支付行业的布局。根据《环球企业家》的文章，许多第三方支付行业人士表示，京东对网上银行的在线收购几乎已成定局。为什么是收购？上述报道称，“整体收购实际上是京东退而求其次的选择。一位与京东有过接触的第三方支付行业人士在谈到京东介入第三方支付的路径时表示。在JD.COM最初的想法中，与行业龙头企业共同出资设立新公司或直接入股行业龙头企业是最理想的解决方案。然而，第三方支付企业担心与京东的合作会影响与其他电子商务平台的合作。京东的可行途径只能是收购中小型第三方支付企业，另一种是建立新的第三方支付企业。监管机构对第三方支付许可证管理政策的变化使收购路径更具成本效益。“央行发放的支付许可证最初是精心挑选的，最好的是最好的，但现在几乎是‘国家许可证’，每个人都有，所以京东有更多的可选购买对象，许可证的价格也相应降低。上述第三方支付企业人士表示。战术还是战略？刘强东对支付的看法发生了变化。文章指出，在刘强东看来，京东商城用户的主要消费习惯是货到付款，对第三方支付的需求本身“相对有限”。基于这种理解，第三方支付长期以来一直被视为京东战略领域的辅助功能工具。在此基础上，将精力和资源投入到第三方支付领域并不在刘强东的考虑范围内。然而，随着京东业务规模的不断扩大，一方面，货到付款给京东及其物流平台带来的支付压力越来越大。另一方面，京东扩张本身对现金的需求也在扩大。京东依托第三方支付工具，提高资金周转和使用效率的紧迫性也日益提高。随着京东与支付宝的摩擦，京东内部出现了“电子商务公司有必要掌握独立的第三方支付平台”的意见。去年8月底，京东还将自建第三方支付纳入规划，与支付宝完全“恩断义绝”。“但即使在这个时候，京东也强调了第三方支付在战术层面的工具作用，所以最希望与行业领先企业捆绑利益，利用现成的业务和市场基础。上述第三方支付行业人士表示：“至少在2011年，进入第三方支付只是战术行动，而不是战略行动。” 报告称，京东可能拥有股权网银在线收购现金。业内人士似乎并不担心京东的新举动。一位业内人士告诉《全球企业家》，“目前与京东的合作已经成熟，成本也不高。京东的支付平台应该更多地关注增量客户。” 淘宝是京东的对手。支付宝已成为淘宝最强大的竞争力之一。支付作为电子商务不可或缺的一部分，对提高用户忠诚度、平台营销、积累用户数据和行为具有重要意义，支付宝在无线终端上的能力远远落后于其他电子商务竞争对手。京东显然需要布局支付，提高支付控制，整合电子商务行业上下游产业链。在京东上市的关键时刻，支付不仅是上市的概念。京东支付是否会成为搅动行业的“鲶鱼”或战术工具？

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