对运营新人来，在创业公司做运营，应该用怎样的心态？

以“零低态度，放下过去的成就”的心态进入初创公司。考虑到这是第二次在初创公司运营，我想结合自己的经验写两种独特的创业心态，我希望它不会变成鸡汤。坚信做对人比做对事更重要。这里说的做对的事，是指公司的产品方向是否正确。在创业公司运营，产品方向正确，你的运营工作可以事半功倍，产品下载量和知名度会蹭很长时间。总之，能让自己快速取得成绩，能包装的也能在业内获得运营大神的口碑。那我为什么还说跟对人比做对事重要呢？被媒体报道的成功产品背后有成千上万的项目，大家都知道创业是九死一生的事。项目方向错了也没关系。只要团队还在做好调整，就是新的方向。只要我们继续认真执行，总有一天事情会是对的。如果你和你的人错了，更不用说面对产品死亡团队是否可以继续一起工作，即使产品方向是正确的，这取决于你和你的人是否愿意帮助你快速成长，是否愿意带你一起飞。市场上有很多关于成功创业团队内部消费的流言蜚语。我身边只发生了几起流言蜚语。我只把早期员工当作一个可以挤压的加班王。融资后，我架空了员工，没有履行我最初的承诺。前段时间还有一个微信官方账号叫“首席娱乐官”。达到几百万粉丝后，两个合作伙伴公开撕扯，还写了一篇文章《不幸的是，“首席娱乐官”将从现在起暂停更新！》如果你有幸遇到一个愿意带你一起飞，愿意和你一起承受压力的领导，不计较，不计算。不管外面的世界有多诱人，只有他不放弃，我希望你不要放弃。如果你想问如何遇到合适的人，我的建议是，除了看命运，你通常可以免费帮助一些人，也许你帮助的人有一天是合适的人，你应该积极努力工作，值得他的信任。不要太在意别人的评价“不要太在意别人的评价，做自己最好的就够了”，这是技术总监在某知名海淘社区离职时给我的建议。每个人的工作习惯不同，能力阶段也不同。也许你所做的在别人眼里仍然很低。特别是在初创企业的早期阶段，与技术和产品相比，其运营更加复杂，价值也不会那么明显。就像现在很多人做的新媒体工作一样，如果没有大量的粉丝，很难受到高度赞扬。在没有接触过新媒体的人眼里，你所做的就是为了没有产出。简而言之，初创公司在运营初期过于关注他人的评价，除非有其他值得怀旧的地方（如上述正确的人）估计很难达到产品的成熟。坦白说，他送我的话的深层含义还不是很能理解，但我坚信是对的！可能和性格有关。到目前为止，我还是做不到，不在乎别人的评价。不知道能不能做到。考虑到“在初创公司经营的正确心态”这个话题有点理想主义，我只谈论我的想法一定太有限了，所以上周，我通过新秀发起了一个圆桌讨论“在初创公司经营，我应该使用什么心态”。43名运营商分享了他们认为正确的创业心态。在这些初创公司的经营从业者中，有转型经营的新手和有一定工作经验的老年经营者。我会发现“学习、多做、多思考、极致、创新、负责”这六个关键词更多地被提及，这取决于分享者是否为运营新人区分，并整理出一些好的观点。经营新人，在创业公司经营，应该用什么心态！@阿晨可能做得更多：操作可以做一点设计（小变化），可以做一点产品（会提高需求，削减需求），可以做一点市场（渠道）如果你能有一点发展逻辑，那就完美了！@nevergiveup!没有人告诉你怎么做，而且老板经常告诉你，你将来会成为一名管理者，要了解自己的成长，以后才能领导好团队！所以这个时候你只需要确定岗位站在一个高度，你就会疯狂学习！@Hiram张别忘了我的主动心态。我是一个新的运营商，在一家初创公司做一个新的运营商。我的心态是多思考，多学习，注重用户体验，深入挖掘用户痛点。然而，我还有很长的路要做，新人还有很长的路要走！@作为90后或者年轻人，妞妞主要是要冷静运营(这很难做到，因为我们都想证明自己)，尤其是在初创公司。必须注意以下几点：做好初创公司的心理准备，因为公司刚刚起步，各方面都不成熟。忍住与公司团队磨合，沟通交流，在工作中相处得更好。在运营中，尽量利用以往的知识和技能积累，在工作中不断学习和提高。探索公司目前合适的运营模式（甚至符合老板的意愿）当然需要很长时间。@我现在在一家初创公司经营百鬼夜行。没有人自己教任何东西，这也大大提高了我的信息搜索能力。虽然我现在觉得我在模仿别人的东西，但积累经验也是一个很好的过程。对于有经营经验的人来说，在创业公司经营应该采取什么样的心态！@肥皂好心做了五年的编辑，最近转向新媒体运营，做规划经理，目前在初创公司，最大的经验是，初创公司招聘人员是全能玩家，不仅专业硬，而且学习广泛，最重要的是，你必须有思维，大脑容量，从某种意义上说，规划作为军事角色，不是一个高职业，但综合质量很高。在沉重的压力下，我不能再做一个简单的小边，但成长也很快，一件事你不能做80分之前总是看不到希望，当你做120分，即使这件事没有希望，你也很有希望。@南木子仁在创业公司做媒体公关，页面做一些运营工作，觉得挺有意思的。对我自己来说，刚开始联系，所以还处于学习阶段，每个内容都会收集很多东西，然后分析，最接近用户，他们会关心等等，需要有自己的想法，关键也必须小心，小心即使用户认可度低，效果一般，也会感觉增长，下次知道如何调整。@翠花杨柳青当然是救火的心态，需要填在哪里。初创公司没有非常详细的分工，所以有时角色可能是多变的，事实上，会有更多的学习机会。另外，要忍受没有草吃马跑的困境。毕竟可用资源有限，有时候提出开发的需求也不能像你想象的那么完美。船小好掉头，大胆试错，不怕撕逼。毕竟，每个人都想聚在一起完成同样的事业。@heveancloud运营的核心是考虑用户需求，但初创公司的产品定位客户可能会不断变化，因此初创公司的运营策略可能会不断变化。需要考虑从运营战略到战术层面，心胸开阔，脚踏实地。磨练自己@黎明上弦月作为创业公司的经营者，经历是重新定义自己的“新人”身份。初创企业的经营有很多方面不能满足经营本身的需要，更需要经营者放低姿态，从基础上一点一点地建立起来。与此同时，大多数初创公司都处于生存状态，学会适应不断变化的经营策略和经营中心。在创业公司经营，要用新人的标准要求自己，学中求新，变中求新。写作有点混乱，只是他们在初创公司的一点经验，也愿意听你的分享～以上是责任心强的经营者认为应该有的正确创业心态。如果你目前的心态是@唐律华·托尼在初创公司经营的四种最重要的心态之一，那么你应该迅速调整，因为这些心态会让你错过合适的人（领导）。“打杂”的心态。很多人在创业公司经营，把自己当成执行者，而不是创造者。如果你总是让别人告诉你怎么做，你就没有价值了。初创公司的高速运行需要您及时、快速、高效地提出自己的想法，并通过工具形成系统的运行规则和方案。得过且过。一天算一天，没有任何计划，做操作就是拍脑袋。在初创公司，你需要计划你的工作，你的职位，你的未来，因为你可以在这里做决定。假如得过且过，等下班，和公务员有什么区别？不去学习。市场千变万化，但运营固步自封。很多人去初创公司经营是基于以往的经验，都是我以前怎么做的，容易犯经验主义。出去，学回来，多思考，再练习。我在打工。我在为别人工作，为什么这么努力，加班做计划？我才不要。你知道，你的时间仍然是你的，你如何生活或你的生活，想要过上美好的生活，记住，我在创业。“在创业公司经营，应该用什么样的心态”这是一个理想主义的话题，我写的“坚信做正确的事情比做正确的事情更重要”也有点个人经验。如果你真的想给它一个答案，你不会错的是“学习、多做、多思考、极致、创新、负责”六个关键词所指的心态。