搜狐是如何超过其他同行的？

2020-12-22 15:08:20 阅读（163） 评论（0）

不像网易对游戏，新浪对媒体，搜狐什么都做，别人验证市场后才开始。然而，它仍然可以在每一块中切下一大块肉。不得不说，这也是一种能力。近五年来，与国内其他互联网公司相比，搜狐往往不是一家引人注目的公司。在赚钱方面，腾讯和百度一路前进，市值往往与世界其他大公司进行比较；在创新方面，搜狐的老竞争对手新浪通过微博获得了“市场梦想率”，股价一度大幅上涨，而热门的电子商务和移动互联网市场似乎没有人将搜狐纳入真正的大玩家。但在今年持续增长的企业中，搜狐以稳定的表现超过了其他同行，最终在互联网上排名第一。搜狐是怎么做到的？搜狐2006年的总收入约为1.34亿美元，2011年达到8.52亿美元，预计2012年将实现量级飞跃。其中，最大的爆发发生在2008年和2011年，收入比前一年增长了约2.4亿美元，这在搜狐的整体数量水平上非常突出。如果把搜狐的几件大事安排在时间轴上，不难看出原因。自2007年以来，搜狐逐渐推出了网络游戏《天龙八部》、《鹿鼎记》、《剑》等，尤其是《天龙八部》最为成功。2008年是网络游戏收获的完整一年。不仅如此，作为北京奥运会的合作伙伴，搜狐在奥运会报道和营销方面取得了远远超过其他门户网站的成功，这也极大地支持了搜狐在影响力和收入方面的快速增长。2009年，搜狐董事长兼首席执行官张朝阳顺势分拆了游戏业务，子公司在纳斯达克上市。搜狐持有其68%的股份，仍能继续分享其增长。此时，许多人研究了搜狐的收入结构，发现虽然它依赖于网络游戏，但搜狐从未依赖过任何单一的业务，同时至少有两三个支持点。但在这个时候，仍然有很多人怀疑，因为搜狐传统门户广告的不确定性，当游戏被分开时，搜狐的未来是什么？总有两种业务，一种是“碗里”，一种是“锅里”。有人说搜狐是“中国视频产业的黄埔军校”。优酷、爱奇艺、酷6是视频产业的几个网站。他们的家人曾经是搜狐的高管。然而，当他们在四年多的努力中建立了更高的进入门槛时，没有人预料到搜狐视频能以如此快的速度攻击城市和土地。搜狐进入视频相对较晚，真正的努力始于2009年至2010年。然而，随着互联网媒体的长期积累，它找到了媒体运营“独家资源”的核心价值，并发挥了巨大的作用。这一阶段是许多视频网站开始合法化的时间点，这让搜狐在竞争中找到了一丝缝隙，并深深地插入其中。无论是美剧、纪录片还是独播剧，搜狐都凭借大量的内容投入，迅速打造了品牌，一举奠定了行业前三的地位。这使得2010年以后，搜狐视频从“锅”到“碗”成为搜狐品牌广告成长的重要组成部分。自2010年以来，从搜狐独立出来的搜狗公司表现出色(其实和搜狐还有很深的联系)，成长迅速。根据2012年第二季度的最新财务报告，搜狗在一个季度内贡献了3000万美元的收入，其增长速度呈指数级。游戏和视频之后，这应该是搜狐下一个快速成长的有力支撑点。与以往的其他门户对手不同，搜狐似乎一直在玩，但主要优势和主营业务并不明显。与网易游戏、新浪媒体不同，搜狐什么都做，别人验证市场后才开始。然而，它仍然可以在每一块中切下一大块肉。我不得不说，这也是一种能力。"张朝阳不是一个细心管理的人，他放得越松，反而大家的权威越大，做事就越活。所以很多方面都培养出了真正能独挡一面的负责人，并且随着时间的推移，成为了搜狐独特的优势。搜狐内部人士评论道。

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