根据自身经验，总结新媒体运营必备的3大技能

新媒体运营是一件看起来光鲜亮丽的事情，其实很辛苦，日常工作也比较杂，比如选题、写稿、画图、排版等等。不断有人想进来，也不断有人感到困惑，新媒体运营只是互联网搬运工？还是有“硬技能”可以拿出来？我看了100 招聘还结合一些个人经验，总结了新媒体运营的三项必要技能：第一，传统媒体和新媒体的内容规划与内容是不可分割的，内容是新媒体运营的基本能力。以运营订阅号为例，要有持续稳定的内容来源和输出能力。毕竟每天更新微信官方账号，无论是转载、加工还是原创，都要有这么多内容。有了内容，内容的控制和包装也非常重要：控制倾向于定位整个公共账户，观众的理解，判断内容的方向和质量，整体基调应保持一致；包装，最有效的是标题派对。你看，不断有各种各样的培训，各种各样的人出来教你如何做标题派对，写阅读量10W 的文章。如果你独自操作公共账户，内容可能会占据一半以上的工作时间。慢慢地，你会发现稳定的内容输出更多的是维护现有的用户群体，你必须找到另一种方法来取得成就。策划活动是一种有效的方式，你要做出让人难忘的“爆款”，通过策划活动来提升一定的操作指标。一些h5是大家熟悉的方法。但就我个人而言，我不喜欢麻木地提倡h5。很多人只是用它来炫耀特效。不久前，罗振宇在演讲中说，不要免费阅读有价值的内容。这并不意味着你可以直接添加原始内容的价格！你不理解付费内容的价值。就像很多人没有深入研究h5火的背后一样，他们简单粗暴地认为只要做h5就会火。因为个人还没有做一个值得分享的策划案例，暂时说这么多吧。附上我摘录的一些招聘需求，你可以感受到:总结几个关键词:微博、微信运营；粉丝数量；热点策划；品牌传播。二、渠道拓展渠道，是一个小进步。如果你只是沉浸在内容中，你可能会发现随着时间的推移，你的成就感是有限的。用户增长和阅读数都是相对稳定的曲线，没有爆炸性增长。此时，除了策划活动外，另一个重点是渠道。我对渠道有两种理解。一是站内渠道，如微信ID之间的相互推送；二是微信、微博、今日头条等不同平台的渠道。站内渠道：您需要与行业上下游的一些大型公司建立联系，看看您是否有机会合作，并以适当的方式相互推动。此外，转发原创内容的引流也是站内渠道。站外渠道：尽可能增加曝光率，找到目标用户，并根据不同渠道的特点进行不同的操作。除了线上，线下还有很多合作机会可以探索，最简单的就是可以一起做活动，品牌捆绑宣传等等。以栗子为例，我写了一篇题为《70篇文章赚了近百万粉丝，咪萌写了什么？》，全网曝光率7万左右 ，我自己微信官方账号的阅读量只有1万。 ，差距的70倍，这就是渠道的力量。内容为1，渠道为后0。附上我摘录的一些招聘需求，你感受一下:总结几个关键词:渠道管理和维护；渠道拓展。 数据分析数据的价值在于数据分析对操作行为的有效指导。这至少包括四个步骤：收集数据；分析数据，得出可行性结论；通过结论调整操作手段；效果总结。以我自己的微信官方账号后台数据为例，截图是新用户数的统计部分。从1月3日到1月7日，用户数量急剧增加，这是数据。(截图来自“希小玲慢游纪”微信官方账号后台)那么为什么会出现这种情况呢？我的分析发现有A，B，C这些号码转载了我的一篇文章，然后我去看了他们转载的内容和阅读数量，发现A和B账户阅读非常高，A把我的二维码放在文章中，B只是在文章中提到了我的公共账户名称，我判断让用户手动输入你注意转换率必须很低，所以大部分流量应该来自A。然后，我比较了具体的用户来源数据，果然，大部分都是通过扫描代码来关注的。(截图来自“希小玲慢游纪”微信官方账号后台)这是对数据的基本分析，知道为什么会这样。然后我可能会得出结论，A渠道（二维码）对我的增粉有很大的帮助。如果我需要增加粉末，我可以专注于与A合作，或者要求其他渠道在文章中放置二维码。数据分析不仅可以指导操作策略，还可以帮助您了解用户需求。比如我看后台数据，发现用户经常问:你为什么是服务号？后来我设置了关键词“服务号”的自动回复。当类似问题再次出现时，用户可以快速得到反馈，这种体验会好很多。看看用户的信息，回复，你会慢慢理解他们的需求和他们对你的期望。除产品数据外，竞争产品分析也更为重要。不要光顾分析，你也可以和竞争产品的微信官方账号互动，看看他们如何对待用户，如何与用户保持联系。有做好的地方，及时学习。附上我摘录的一些招聘需求，你感受一下:总结几个关键词:数据分析；竞争产品分析；用户需求。以上是我总结的三种新媒体运营能力:内容策划、数据分析、渠道拓展。那么问题来了，做新媒体运营有没有“钱”之路？说说我最近看到的一个趋势，内容的价值越来越受到重视。15年来，内容企业家不断获得投资，包括罗吉思维、关爱八卦成长协会、餐饮老板内部参考。。。还有专门投资新媒体的基金，如狮翔家新媒体基金，相继成立。微信官方账号推出原创功能，加大对原创内容的保护力度，倾斜原创流量。新媒体仍然是一种蓬勃的态度。PGC的兴起意味着野蛮的“ctrlc” ”ctrlv“时代即将结束，对新媒体运营能力的要求也会越来越高。这对所有新媒体运营商来说都是机遇和挑战。当你跨越更高的门槛时，等待你的一定是更好的回报。#专栏作家#希凌，微信微信官方账号:希小凌慢游纪。每个人都是产品经理专栏作家。关注TMT行业风险投资动态和新媒体运营。喜欢吹风，聊天沉默，擅长写作。大家都是产品经理，未经许可不得转载。