经过创业的磨砺后，我对新媒体有6个思考

1.总的来说，我认为新媒体只是一个渠道或某种方式。核心是在做新媒体的过程中，或者在新媒体时代和新媒体背景下意识到一种思维方式。我也反复强调这个概念。事实上，我们现在做新媒体并不是为了在这个时候取得好成绩。事实上，在制作新媒体的过程中，我们需要培养一些思维方式，如快速迭代、跟进、结合用户、内容为王等。因为当前的新媒体、时代或环境来临时，例如，在当前的网络名人时代，我们可以很容易地利用新媒体的思维来理解新事物，跟进新事物，掌握和操作新事物。因此，新媒体的核心实际上是一种思维方式。2.微博的衰落取决于你是否关注我曾经写过一篇文章，还是在一些公共场合“唱衰”过微博，但它真的不好吗？其实不然。就我个人而言，我认为这实际上是一个注意力问题，因为当时我的大部分时间和注意力都在微信官方账号或微信上。我能意识到微博很重要。它也是一个很好的工具或位置，但我仍然会把大部分时间和精力花在微信官方账号和微信上。所以在这样的前提下，我可能看不到微博更多的好处，或者看不懂，玩不好。在一定时间内，微博用户，或活动率确实下降，但1.5亿和2亿之间没有区别，我在谈论微信公众也提到，很多人也问我，微信公众现在不好，阅读减少，我们开放率低，不发送朋友圈等等。即使微信的活跃用户从6亿减少到3亿，仍然是一个非常可怕的数量，所以我们不需要关心它有多受欢迎或不受欢迎，只要它仍然有价值，只要它仍然有空间，我们仍然需要研究它。关于微博，我会花更多的时间研究它，它仍然是一个非常重要的位置，特别是在当前的网络名人时代，因为网络名人需要开放的个人平台，微信相对封闭，所以如果时间、精力和成本允许，微博仍然值得投资。以电子商务企业为例。淘宝的流量可能在10元左右，但微博的流量可以在1-2元左右获得。微博回淘宝也很流畅。毕竟，他们有资本关系。同时，微博可以相对较轻，更适合不太擅长内容的团队。3.微信公众号和未来无论有多少人唱坏公众号，唱坏微信，或者有更多的媒体和平台跳出来，都不需要考虑太多这些问题，更应该考虑他们的公众号，做微信可以为用户提供什么价值，可以优化内容，或者可以计划更好的活动，或者做更好的排版等等。作为微信官方账号，它可以深度聚合用户，集营销、管理、沟通为一体，所以不用说它的重要性。然而，官方账户已经过了轻成本运营的时代。现在更多的是投资金钱、资源和团队进行专业运营。目前，仍然很难争取更硬的实力。我刚邀请的一个朋友是母婴账户。目前几乎是通过内容吸粉，每天自然增长2000左右，现在体积20万。估计按照这样的增长速度，50万的规模可能只需要3-6个月，还是不怎么花钱。4.关于新媒体人的想法，我想，现在我，或者一段时间前，已经跳出了新媒体本身，我以前也做过微信，微博小化妆，做内容排版，也会控制微信账户的整体运营，其规划，开始做整个新媒体布局，规划，除了微博和微信，还有其他新的社会营销渠道，然后分析整个移动互联网的各种形式、商业模式等。让我们从小到大安排一下我刚才提到的顺序。让我们从小到大安排一下我刚才提到的顺序。我们应该思考一个问题，我们是否愿意成为专业人士或全才，或者我们认为现在有更多的需求，或者我们能吃的是专业人士还是全才？两天前，我接触到了斜杠青年这样一个术语。我去了百度，发现这个词真的很棒，不能说是未来的趋势，但我真的认为它属于斜杠青年，所以我个人建议做一个全才，专业人才，全才，在某种意义上没有冲突。我记得我以前写过一篇名为“新媒体从0到1”的文章。我认为做好新媒体运营需要一个综合能力很强的人，即多才多艺的人。无论是从思维方式和个人经验，还是从某种模式，还是从专业路径，还是从工资，我个人认为全才优于专业人才，我不会用偏见的眼光看待这个职业，但我真的这么认为，技术或艺术、设计师、文案等作为我在运营过程中达到一定目的的帮助，或工具。从操作的角度来看，我是这么理解的，或者我是这么想的。当然，在工作中，我不会说因为我的想法而看不起任何人。5.如何完成新媒体人的转型，发现自己有新的兴趣，快速学习知识，有勇气尝试各种机会，主动承担责任，善于总结和思考。我希望你能一遍又一遍地听这一段。前几天和利哥聊天的时候，他提到，当他看到公司的某个模块感兴趣或者觉得对自己有价值的时候，就会跟公司提。我来做这件事，然后他就有机会彻底研究和运用这件事，成为自己的技能或者知识模块，然后总结出来。这一点很重要。当时爱因斯坦说了一句话，不记得原话了。他说，他就像一个圆，这个圆越大，他知道的越多，接触的越多。然而，圆的外表意味着你不懂的东西越多，你需要学习的东西就越多，你学得越多，圆就越大。这是一个非常良性的循环。举个最简单的例子，比如微信小化妆，他除了每天复制、排版、推送，如果他对活动感兴趣，可以尝试做一些活动，可以尝试直接做一些活动，甚至浪费资金，或者直接做一些公共账户，但如何。失败后，你可以改变，成为官方账户的运营商。没有人规定你必须有成功的经验才能升值和升级。我以前也提到过一个想法。我们在一家公司工作或经历过一件事。事实上，我们不必以结果为导向，或者我们以官方账户为例。当你做一个官方账户或负责一件事时，最重要的是利用这个机会，在这个过程中吸收更有利于你的价值和资源，而不是让这个官方账户的粉丝更成功，假设公司给你的资源促进了他的成功，事实上，这与你无关。虽然你可以作为一个案例来提高自己，加薪下一份工作，但它实际上是无用的。事实上，会有很多大咖啡，或者一些牛，可能是一个好的平台，平台在一定程度上得到了很多人的认可，但实际上与这个人关系不大，在平台的发展和成功过程中，没有学到更多的知识和经验，甚至经验，甚至失败的经验，所以，尽管这段时间这个平台可以给他一定的光环，但从长远来看，这件事对他来说只是有害的，没有好处。6.我个人认为新媒体人的未来在哪里？新媒体行业有瓶颈，最后有几个目的地。6.新媒体人的未来在哪里？就我个人而言，我认为新媒体行业存在瓶颈，最终有几个目的地。他是新媒体的运营总监。它是一些大公司团队中单独模块的负责人，比如你是用户操作或活动操作，或者你是业务，或者你是首席内容官等等。属于该公司的COO，或某个项目的运营。是企业家，参与某个项目，或领导某个项目。成为乙方，利用你在新媒体上获得的技能和资源，成为为为某些企业或个人提供服务的乙方。这可能是几个目的地。如果这些目的地不能满足你，你也可以尝试改变一个行业或改变一个产品。用金钱做其他事情是可以的。这可能与新媒体有关。当然，你可能会成为自媒体，或者网络名人等等。