微信群运营，看看我的经验。

目前微信群有两种运营状态:第一种:第二种:我运营第一个qq群的时候，就是第一种状态，每天都很热情。我每天盯着群里的动态(当时课不多)大约12个小时。一旦发现有广告，我会立即把它删除。但我也很困惑。我每天都在想我应该做什么，但我不知道该做什么。慢慢地，热情就降低了。因为这是一件纯粹依赖时间和精力的事情——我得不到任何改善？！我现在是运营组的第二个状态。我不需要每天占用整个时间，但我可以让小组非常活跃，让小组朋友自发地生产有价值的内容，爱和依赖小组，养成观看小组的习惯。以下是我总结的六个经验。1.为了提高小组的活跃度，我每天都在小组日报上提出一个话题(当然是我精心思考的话题)。但是，连续三天没人理我发的话题...我很沮丧。我设置的话题这么有价值，为什么不讨论呢？？后来，在研究小组聊天记录的过程中，我发现大家都非常积极地讨论小组朋友提出的工作问题。无论是真的还是假的，都要给他建议。因此，我们制定了一条新的群规：每个新的群友进群时，除了自我介绍外，还要提出一个问题。群规成立后，群里每天都有新的话题。如果我不干预，群友可以自己做出有价值的答案，这比我手里不讨好的日常问题要好得多。所以第一条是以新群友的问题为日常话题。2.从群日报开始，我设计群日报有两个初衷。一是养成群友每天看群的习惯；一是节省大多数人的时间。想看群里干货的人不用翻很多聊天记录。现在根据群友的反馈，这两个目的都实现了。群友给我反馈，养成了每天早上8点看群日报的习惯，喜欢我对互联网动态和群内精华的评论。这对群管理员是有要求的，你需要是这方面的专业人士，或者是和他们一样感兴趣的人。综上所述，这一点是:每天固定时间发群日报。3.管理员在运营社区之初，我希望群友能产生有价值的信息，他们的回答能更仔细、更详细。然而，我只是希望他们是无用的，我不能强迫他们做任何事情。如果我告诉他们“更详细地编辑答案就好了”，是不是太苍白无力了？所以我先仔细详细地回答问题。对于群友有价值的问题，我连续回答了300多个单词。这样做了几次之后，群友的长文回答开始出现，一、两、三...慢慢地，群里的风格从酱油变成了严肃专业的“知乎风格”。群友的回答越来越深，群内产生的价值也越来越多。谁不想每天打开这样的群？综上所述，这一点是：管理员在小组中进行示范。4.群公告群公告的作用类似于产品使用说明，是新人了解群的第一步。因此，在群组公告中要突出群组的氛围，注明要求新群友做的事情:比如进群自我介绍 提出一个问题。5.我偶然发现我擅长使用@符号的经验。当我不小心总结了小组的本质时，我@小组的朋友，然后她跑过来告诉我，她很高兴有成就感。我发现每个人都喜欢被重视，即使只是在小组里@，他们也能获得这么多的成就感。所以在以后的群日报或者回答问题的时候，我会@这个人，在群友回答优秀的时候，给他们更多的鼓励和欣赏。这种经营可能会提高群友的忠诚度和依赖性。最后，我个人认为，未来产品的重点是精细操作，产品同质化越来越严重。两种同类型的产品，功能越来越相似，操作就是区分它们的核心竞争力。