想让广告位收入今年得到增长，一般要走这5步！

在新的一年里，我们将肩负着新的KPI。老板说我们的收入应该翻一翻。现在我们必须先抚摸我们的“家庭背景”。拿平台产品（App/Wap以PC网页为例，自己产品的广告空间是收入的重要来源。为了增加今年广告空间的收入，我们通常需要采取这五个步骤：现在我们分析这五个步骤：1。产品修订和优化将在长期运营中积累大量数据，我们应该使用它。产品的诞生和成长就像一个人类的婴儿，一步一步地学习。在产品改版优化工作中，更多的是将需求反馈给产品经理。这就要求我们操作的学生用数据工具及时发现问题。首先，我们需要准备“数据”工具。我们应该了解我们自己平台的流量数据。以PC网站为例，UV是常用的、PV、跳出率等等。其次是转换过程中的数据、链接点击量、访客数量，以及转换过程中各个环节的转换率。如果条件允许，还可以分析影响效果的因素，如时间段(上午和下午的差异)、人群标签(性别、区域)等。然后，我们应该经常思考，而不是做一个彻底的执行人员。以平台产品为例，最常见的想法是：每一种产品诞生时，都有改进的空间。就像平台产品一样，优化广告空间意味着增加收入。2.当市场上猪肉稀缺或猪肉质量更好时，广告价格自然会上涨。我们的广告空间也是如此。当流量上升时，钱必须上升。然而，广告空间的流量并没有上升。我该怎么办？(苦逼脸)也要涨！线上流量与线下商场流量不同，客户无法准确估计平台流量。因此，在引导客户使用流量的过程中，阻力降低了很多。在客户看来，他应该选择更安全的推广方式，所以他会把所有的注意力都集中在流量最大的广告位置上。此时，我们可以打包流量较低的广告位置和流量较高的广告位置，为客户创造一个包的推广方式，并做出选择。就像超市一样，我们有时会看到不知名的口香糖和著名的薯片绑在一起做套餐促销。因为不知名的口香糖销量可能很差。尽管“口香糖原价” 薯片原价＞套餐价格”，但“口香糖的实际利润(卖得少) 薯片的实际利润＜套餐利润”。事实上，在网络资源的商业合作中，广告空间的套餐与日常超市的套餐不同。在网络资源的商业合作中，一般广告套餐以运营计划的形式呈现，因此对“运营”岗位的要求越来越高。由于运营学生依靠熟悉的广告资源，他们越来越负责向客户输出运营计划，包括品牌建设、人群定位、产品搭配、渠道推广等。3.提供优质商品作为平台产品运营的学生，必须了解自己平台的定位，以及用户的偏好和厌恶。平台的定位取决于平台的利益（短期和长期）。定位不明确。即使在早期阶段可能会吸引大量用户，在后期的商业实现和转型也会遇到很大的困难。一个好的平台必须是用户的领导者。每个时期都有自己的目标。如果你同意领导者，你应该一起去。有时不同意目标的用户应该果断放弃，因为不同意的用户对我们几乎没有价值。就像最近很多自媒体微信官方账号一样，早期可能会因为内容吸引一批用户，现在需要转型电商才能生存，却害怕失去一些用户。如果电子商务的转型是解决现状的最佳方式，那么失去与自己目标不同的用户是必须迈出的一步。明确了平台的定位，了解了自己平台的用户喜好，剩下的就是坚持推广优质商品。符合平台定位，满足用户偏好，是高品质商品。4.在平台产品中，用户和用户之间必须有差异，用户必须在无数维度上分为不同的群体。商品的推广也是如此，曝光不同的人群，效果也不同。因此，全员推送所有商品是非常不合理的。首先，我们知道，在一个平台产品中，并不是每个广告位置都适合硬推广。第一，用户使用的场景不同，停留时间也不同；第二，我们经常谈论“用户体验”。因此，为了考虑推广效果和平台利益，商品推广一般可以分为三种方式：产品宣传（曝光，即不以效果为导向，只为客户提供曝光流量）、软广植入(内容，以投放效果为导向)、硬广(以投放效果为导向)。然后，我们应该给用户贴上标签，按照不同的维度分成几组。再给商品匹配几个人群。这样，在同一天的广告中，我们可以投放比以前更多的商品，产生更多的收入，而不影响投放效果。这种方法已经被天猫、JD.COM等多个平台使用。5.推送分发意味着向不同的用户推送不同的商品，这需要建立一个庞大的数据系统，根据不同的维度对人群进行分类，然后与商品一起使用。这就要求产品、数据、研发等学生共同完成。然而，操作学生必须首先输出数据系统构建的需求，因为实际操作是操作学生，输出计划也是操作学生向客户或销售。以上是以平台产品为例，整合广告资源的五个小建议。虽然这些挖掘产品潜力的方法很简单，但仍有大量的平台产品没有注意到，广告资源的使用非常随意，客户想要什么，给什么。或者效果不好，被认为是产品或用户的枷锁。港真，每次推广商品和用户没有缘分的相遇，都让我感叹不已。在我看来，一个合格的操作，应该给用户想要的，同时给公司带来最大的利益(利润)。为了生存，我们可以更自由地追求星星和大海。