把产品安利给产品经理，只需要这三步。

产品安利给产品经理的第一步是确定目标产品经理。世界上没有两片完全相同的叶子，世界上也有工作分工相似的产品经理。将产品销售给产品经理的前提是，首先要清楚地了解自己的产品是什么，哪种产品经理会对这个产品感兴趣？一般来说，产品经理可以大致分为前端产品经理和后端产品经理，前端产品经理主要包括应用产品经理、商业平台产品经理、数据可视化产品经理、营销策略产品经理等，后端产品经理主要包括结算系统产品经理、数据库产品经理、账户系统产品经理。只有了解互联网能力产品的产品经理才会真正理解。例如，如果是监控产品运营数据的服务平台，最好的推广群体是数据产品经理或应用产品经理，结算产品经理可能不会对此类产品运营数据服务平台感兴趣。闻道先后，技术行业专业，在当今互联网产品体系的发展中，在许多公司，产品经理分工形成了专业分工，产品推荐给合适的产品类型产品经理，实际上是对互联网营销人员识别市场机会的考验，对互联网行业产品经理分工有足够的了解。总结一下，想把自己的产品安利给产品经理，第一步:识别目标产品经理。产品安利对产品经理的第二步：体验互联网产品经理营销市场的目标产品，从表面上看，B端产品市场机会总是服务于C端，所以B端产品销售必须非常重视C端的价值，即产品用户的价值，这需要业务人员必须体验和了解目标产品，体验目标产品可分为三个层次，分别是：产品页面交互设计体验产品交互设计体验是产品路径设计、按钮和产品元素的积累，对于这种体验，需要考虑自己的能力或产品可以提高产品设计过程的流畅性，但需要注意的是，产品页面交互设计可以反映产品经理的设计技能，但一般来说，只有分数在90分以上的产品才会为产品页面的交互体验设计付费。毕竟，交互设计只能提高产品的卓越性1%或2%左右。分析和理解产品业务层面的目标产品的业务布局。在对产品业务层面的理解中，我们必须非常清楚地了解目标产品的业务布局和产品目前的形式。这就是所谓的世界上所有的安利成功，但你有，我需要。分析和了解目标产品的业务水平的作用主要如下：（1）评估营销人员的定价策略，评估目标产品的付费能力和未来的使用水平，有利于产品营销的定价策略。例如，以成功次数收费的接口产品以0.2元的价格销售给支付宝，这并不影响产品营销人员向知识付费明星产品销售1.2元。没有其他原因，只有业务原因，因为支付的用户量级和用户活动可以让需要安利的产品在0.2元的时候有盈利的空间，虽然在行业内也是非常优秀的产品，但由于用户量级的原因，只有价格定价到1.2元，才能保证其盈利空间(2)初步制定目标的产品价值方案。只有对目标产品有足够的了解，才能对目标产品提出有效的意见和建议。只有对目标产品有足够的了解，才能对目标产品提出有效的意见和建议。许多初级产品经理在体验产品时往往注重产品交互设计和页面体验，而忽视了对产品商业形式和商业模式的探索，而产品的商业形式和商业模式往往是决定产品最终“基调”的本质。因此，当产品安利给产品经理时，有必要解释产品对业务的影响，这往往比简单地告诉产品经理产品可以改善多少用户体验更有说服力。目标产品的硬伤分析世界上没有完美的产品。无论产品有多好，都有其硬伤和缺点。如果产品经理的能力或产品准备帮助产品经理修复和改进产品的硬伤，产品经理很容易接受安利，但需要特别注意的是，当一个模块明显成为产品的硬伤时，为什么产品经理没有改进，当整个产品团队长时间不优化该模块时，有必要调查这一现象背后的原因。例如，在国家要求账户实名系统后，每个产品都需要手机号码实名系统，但在登录许多产品账户时，可以登录电子邮件和昵称。许多产品在产品设计中没有强制绑定电子邮件和昵称登录的产品的手机号码。产品经理不执行账户实名系统的原因很可能是，当产品创建时，设计产品的账户系统包含电子邮件/昵称关联密码进行登录，随着产品的发展，产品的会计系统变得越来越复杂。产品经理对该模块处理的产品工作量较大，没有足够的时间表和资源来支持产品经理这样做。这样，虽然我们可以发现产品登录认证环节存在严重伤害，但没有一套完整的方案来协助产品经理处理账户逻辑，目标产品的严重伤害也无效。这样，虽然我们可以发现产品登录认证环节存在严重伤害，但没有一套完整的方案来协助产品经理处理账户逻辑，目标产品的严重伤害也无效。产品安利对产品经理的第三步：与产品经理的沟通是整个环节中最愉快的环节。作为产品经理的必要能力之一，一般来说，沟通没有障碍。然而，如果你想把产品卖给产品经理，作者强调需要一个完整的解决方案。该解决方案分为两部分。一部分是产品经理产品本身的解决方案，即您的产品将为产品经理解决哪些痛点，另一部分是安利整个产品流程中的服务和咨询指导，即如何使用自己的产品帮助产品经理解决问题的过程。在与产品经理沟通的内容和状态中，最好的方向是解决目标产品本身的问题。总结如何解决产品经理面临的问题，而不是如何将产品安利交给产品经理。世界上所有的营销行为都不是为双方创造价值的流动系统。本文总结了将产品安利交给产品经理的步骤。我希望你能喜欢它。祝你好运：）