社群内容公式的三个要素
2020-11-25 16:23:36 阅读(172) 评论(0)
社区内容公式:中心 节点 “社区运营的关键不仅在于关系链的维护、大IP的知识储备和价值的持续输出,还在于UGC。良好的社区运营应该鼓励个人输出内容,创造更多的价值。综上所述,中心 节点 群=充满活力的内容矩阵,这就是所谓的内容公式。如果我们以人体系统为例,生命力公式是社区的血液,价值公式是社区的骨骼,社区内容公式是社区的心脏,所以社区内容公式的重要性是它是制造血液的地方。什么是血液?它含有为我们的身体系统运行提供能量的全身营养素。那么如何通过这个公式让社区的心脏更强壮,更有动力呢?这涉及到我们社区内容公式的三个要素,我们继续往下看。中心所谓的中心是指社区的IP,中心内容的输出者,核心逻辑在于中心内容的吸引力。这很容易理解,实际上是字面意思,我们加入或建立一个社区有一个中心内容,有一个主题,这些主题是吸引你加入的第一个钩子,如财务管理、新媒体运营、广告营销、人工智能、汽车、房地产趋势、智能制造、专业、心理学等。如果深入细分,会有无限的方向。因此,如果一个人想加入你的团队,当他看到团队名称时,他已经对团队内容有了预期,那么一个好的团队名称必须能够满足潜在成员的预期需求。有些朋友可能知道我的职业是产品经理。工作内容是什么?总之,发现问题,定义问题,解决问题,大概就是这么说吧,具体我就不说了。这个职业通常需要我们获得尽可能多的信息和知识,然后对这些信息进行综合评估,最后从各种可能性中选择最合适的投入产出比,这是产品经理的工作理念。因此,这一理念要求我们通过各种方式搜索相关知识,同时与用户群相结合,甚至在行业相关社区深入了解行业、群体甚至个人,更有可能做出符合预期的选择,从而解决核心问题。当然,这真的不是一件容易的事情,不像每个人嘲笑产品经理只会说话,这涉及责任,是对结果,对你的团队甚至对公司负责,所以当你意识到你将承担责任,做任何选择都会变得非常困难,但当你能感受到解决问题的成就感,结束,多巴胺来了,这个东西上瘾啊。因此,为了更好地解决问题,我们需要获得更多的信息,扩大认知边界。最简单的方法是搜索上述组,然后尝试添加各种身份,就像伪装好的情报人员一样,这是否非常令人兴奋。所以这几年我也陆续加了很多群,学到了很多,别的不说,至少扩大了自己的知识面。我也发现了一些有趣的现象,其中之一是,当你第一次加入这个群体时,你会发现每个人似乎都充满活力,活泼,看起来非常活跃。但出乎意料的是,一两周后,大多数群体会慢慢变得死气沉沉,偶尔有人冒泡也是委婉的广告,因为太明显会被踢出去,当然,也坚持刷存在感,也就是群体运营商,也每天发送一些行业新闻链接,在线搜索大量所谓的行业干材料水群,这是许多微信群的家。根本原因是缺乏持续输出有价值的内容和高效的系统操作。但即便如此,很多人退群大吉,还是会有很多人陆续加入。因此,很明显,你的群名或群主题有很好的吸引力。你可以通过主题吸引很多人。想想看。那些做文章的标题党不也是这个套路吗?人性,一切都是利用人性做文章,你的群体的主题是什么,专门做网络推广或“我们媒体”运营,或其他主题,这是聚集一群人的第一步。你会发现,事实上,大多数人添加这些组,事实上,不会积极学习或主动获得内容,特别是在没有任何成本的情况下,进入组不花钱,进去看,如果有收获,感觉像我添加的组越多,我学习越多,成长越快。事实上,根据我的分析,促使他们看到各种特殊群体想要添加的根本原因是焦虑、社会焦虑、生活焦虑、时间焦虑、各种焦虑,阻止我们真正利用一个群体来改善他们的东西是困惑和懒惰,是各种所谓的公共知识灌输“为什么不与自己生活,追求及时的娱乐,及时的满足”的想法,可恨的是一些“我们媒体”作者,真的把所有的天赋点都加到了“精神污染”的技能上,没有办法迎合人性,无论有没有价值,本身都有很大的吸引力。所以在这种情况下,结果可以想象,团队成员没有主观主动性,你作为团队运营商没有有效的手段继续推动他们前进,即使你会定期输出一些有价值的内容,没有积极的反馈,逐渐失去运营的动力,没有成就感,最终会被广告机器人占据,成为社会垃圾。所以在这种情况下,结果可以想象,团队成员没有主观主动性,你作为团队运营商没有有效的手段继续推动他们,即使你会定期输出一些有价值的内容,没有积极的反馈,逐渐失去运营的动力,没有成就感,最终会被广告机器人占据,成为社会垃圾。那怎么样?不幸的是,你会发现建立一个小组并有第一个中心主题并不容易。甚至小组中也有一个IP来输出内容,并吸引了一些人,但这些都远远不足以维持一个社区的健康运作。第二个元素-节点,所以我们想谈谈第二个元素,即节点,所谓的节点是指社区的每个成员,核心概念是成员的内容连接人。根据刚才的分析,我们可以总结影响社区健康发展的根本原因。一是社区运营商能否继续输出高价值内容,即中心内容,二是如何激发群体成员的主观主动性,这对运营非常重要。正如我们之前在谈论社区活动公式时提到的,这是一个很好的方法来促进成员之间的点对点或点对面的链接,并建立一个有效的机制来鼓励社区成员加入操作,并逐渐成为内容输出者的一员。我们需要知道的是,面对荣誉感和成就感的积极认可和刺激,任何人都是脆弱的。最好的是,几乎所有的社区成员都会处于这种焦虑之中。因此,只要你鼓励他以这种方式向前迈一步,输出并强迫他输入,他就会全力以赴地做好自己的内容,比如强迫自己成长,或者为了不丢脸而得到群体成员的认可。只要引导好,这是必然的。后续的事情将是合乎逻辑的,你通过这种方式,激活一个人,为他人树立榜样,通过其他组成员的力量,结果是,组成员通过这种方式充分沟通学习,获得自我完善,运营商也慢慢振兴一个归属感和荣誉社区,最终创造一个双赢的健康局面。这就是破局的方法:围绕中心主题激活节点,点带线,线带面。在这里,我们经常看到互联网是分散的。事实上,在我看来,所谓的分散并不是真正去除中心,而是缩小了中心和节点之间的差距。节点可以通过沉淀转移到另一个中心,形成动态的发展趋势。在社区场景中,当你成功地让你的社区朝着这个方向运行时,你的社区将围绕中心培育更多的小中心,小中心将影响更多的外部节点,受影响的节点将成长为中心,这是裂变,这样的社区有自己的成长能力。所以以上是第二个元素,也是最关键的元素。经过以上分析,一些朋友会认为,只要使用中心和节点,社区运营内容就满足了社区运营的要求,事实上,如果你深入思考,会发现缺乏药物,即第三个元素——群体,所谓的群体是将中心内容扩展到群体内容,其核心理念是线下沙龙凝聚力。我们应该明白,我们经营一个社区,实际上是经营者,经营关系,社区的成败,不是你认为你的内容有多好,或者团队成员认为你的内容,关键是我在你的社区成长,改进,认可,有归属感和荣誉感,这些是所谓的凝聚力的前提,这些可以谈论凝聚力,一个组织最重要的质量,它是一种自发产生的凝聚力,它会激发更多的荣誉感和归属感,是组织发展的无形驱动力。所以让我们考虑一下,这种凝聚力可以通过你和我在线交流来形成吗?所以让我们考虑一下,这种凝聚力可以通过你和我在线交流来形成吗?还是可靠的?纯网上形成的方式肯定是肤浅的,完全没有说服力。无论你在脸上说得多好,你都会成为一个可有可无的网民。所以好的社区运营一定要线上线下结合,社区内容也是如此。第三个关键点是让生产的内容成为群体生成的内容。沙龙不是个人沙龙,属于所有参与者,组织小型线下主题沙龙,往往比在线上海广阔的天空更有效。别忘了,这些小主题沙龙的分享者不是小组中的IP,而是小组成员。也许这个小组成员有自己的业务。他希望他的产品能得到更多的曝光。主题沙龙的位置可以选择在这个小组成员的公司会议室,这个成员会尽最大努力做好一切准备。这节省了运营商的成本和效果。随着每个沙龙的进行,组织凝聚力逐渐形成。所以这绝对是杀手锏。综上所述,当你认真实施中心内容吸引力、节点内容链接、离线沙龙凝聚力三步内容操作方法,成功结合在线生产内容和离线场景,创建充满活力的内容矩阵,你的社区有一颗非常强大的心,这对集团运营商或集团成员是非常有价值的,如果你真的能做到这一步,那就不用担心社区内容的运作了。你说是吗?你这么认为吗?嗯,这是本期社区运营的内容。我们重点介绍了社区内容公式的三个要素,因为这是一个社区存在的必要前提,所以我们必须理清逻辑。事实上,我们也应该整理我们自己的想法。我们也应该仔细思考,希望能激励你。这次有点短,因为我觉得像上次这样的长文,估计每个人都很累,另一个我没有足够的时间,试着增加更新频率~请期待~~
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