活动底层逻辑解析，适合于各个行业。

01“你在这个活动上写的是什么”，伴随着这声吼叫，一个双11大保健活动计划被扔出了门外。这是李大锤熬夜修改的第三版活动计划，被扔在地上.....大锤在心里暗暗决定: “红尘压力大，明天去香山古刹出家！"...清晨古刹香客不多，大锤推开寺门，在小僧的带领下，到了住所房间。大风住持盘坐在佛前，淡淡地问道：“施主前来是什么意思？“李大锤，真心一拜，说：“住持，我是活动经营者，最近做的活动策划方案总是被拒绝，所以心烦意乱，想出家。大风住持听后，走进院子。说：“来这里，我给你讲个故事。“李大锤走过去，看着住持指的方向，住持说：“施主，看见前面的两座大殿，分别是祈福殿和往生殿。看到大锤开始沉思，住持继续说:“当年我还是个小僧，正是因为建议建这两座大殿，才成为住持。你知道为什么吗？“愿闻大师解惑。“那我问你，你知道寺庙是怎么繁荣的吗？“有源源不断的香客，捐款更多。“那怎样才能有更多的捐款呢？”“这个，emmm“看到李大锤的话，大风住在盘珠上的手停了下来，露出了回忆说：“我想在那些日子里，由于附近居民的拆迁，香山古刹缺少了很多长期的香客。随着旅游业的兴起，大多数游客都是一次性游客。他们更难捐钱。因此，一天早上，老住持召开全院大会，说谁能拉来捐款，便尊他为新住持，引领香山古刹走向新时代！住持向前迈了一步，继续说：“当时我听说后，便连夜苦想，如果能拉来捐款，拉来捐款就成了执念，你能明白吗？李大锤心中大喜：这是住持教我做活动，这种执念就是告诉我，根据老板的传达，确认活动的目的。锤子兴奋地点了点头。住宿又迈出了一步，说:“当我还是个小僧的时候，我每天都呆在大厅门前，看着人群来来往往。多年来，我知道每天大约有1000名香客，其中67人将捐款，平均每人捐款28.8元。假期大概是平日的三倍。然后他说:“老住持说捐款，但没说需要捐多少。我把拆迁前的捐款数量作为下限(当时节假日每天1w2的捐款是现在的两倍)。所以最低的目标是拉1w2捐款，看大锤自己在听，于是深深地说：“为什么人们来寺庙捐款？我观察过几座寺庙，无非是两点：一是遇到磨难，二是遭受生死。所以基于这两点，我建议建一个祈福殿和往生殿，一个是捐赠换牌，一个是捐赠换牌。根据之前的大殿分析，祈福殿也可能有1000多名香客，因为大家都喜欢把寺庙里的大殿一个个转，往生殿也是如此。但考虑到很少有香客同时在三个地方捐款，我估计祈福殿的捐款是37人。在过去的寺庙里，捐赠者的数量是一个特殊的群体，但捐赠金额很大，所以在整体分析后，我告诉老住所，通过建造这两个寺庙，我们可以把每日捐赠增加到3倍，保证是两倍，投资是两个寺庙的成本，但建造寺庙，是在今年的寺庙计划中，所以老住所现在同意了我的计划。说完，大风住持咳了一下：“说了这么多，你能明白吗？02李大锤赶紧说:“住宿是在告诉我活动的目的是没有用的。只有想好流程，做好预算，活动才能控制。在有人和你玩之前，活动必须围绕产品的价值。有了以往的数据支持，预算就会更准确。大风住持，听后笑道：“阿弥陀佛，善哉，善哉。“点点头，继续说：“在老房子采纳了我的意见，然后我开始着陆设计，这有三个关键点，我以祈祷大厅为例：祈祷大厅的形状和牌匾和大厅，牌匾必须用相同的材料，文字写祈祷大厅（必须大，厚，简单），我特别找到主人做热样品，给大厅主人看。我在殿里安排了两个小僧免费发福袋，但是我把挂福袋的挂钩放在捐赠处，只有一个挂钩(为了让大家多呆在捐赠处)。让小僧在捐赠处宣传，凡捐35元就可以把福袋挂在佛旁边，捐50元，可以给全家每个人挂一个福袋，福袋消灾解厄。以上，你能理解吗？“03李大锤的眼睛闪闪发光，兴奋地说:“明白了，明白了。住宿意味着我们的活动一般分为三个步骤:曝光(海报/banner），让别人知道，愿意进来。吸引(落地页)，给别人实惠，体验产品价值。转化(交易)，抓住更大的痛点，刺激消费买单“大风住持，笑着说:“阿弥陀佛，善哉，善哉。然后我继续说：“大厅建成后的第一天，我在大厅里观察到了两个问题：只有一个挂着祝福袋的钩子，导致许多香客不耐烦地等待，所以我果断地增加了三个钩子。每个人都不知道捐款可以挂在佛陀旁边，也没有人捐款。于是我更新了超大福袋，挂了几个样品，下午陆续捐款。你能理解这一块吗？04李大锤钦佩地说：“这是告诉我，网上活动不能忽视，第一次跟踪数据，然后根据效果优化，住房可以反应这么快，一定有记录，所以活动准备更多的手，效果不好，果断改变策略。大风住持，点点头说：“阿弥陀佛，善哉，善哉。然后说:“那天，大厅第一天接客结束，晚上去老主持房汇报，只说了八个字:两个大厅，捐款三倍。然后告诉老主持人，我们大厅里的那些东西是后来可以用来建造大厅的，最后打电话给当天值班的僧侣，给出具体的反馈。你能理解这一块吗？“05李大锤向前崇拜，无法抑制脸上的兴奋说：“住宿这是教我如何向上报告：首先说投资和效果（活动是否可以继续）总结经验（活动可以重用）细节操作回顾（这不重要）风住宿，拍李大锤的肩膀说：“既然你明白，那就再重复一遍。“06李大锤稍作回忆，说：“住持教我五个问题：一个问题，活动的目的是什么？二、流程预算可想吗？三问，落地细节可以知道吗？四个问题，可以跟踪优化吗？五个问题，对上可以解释吗？大风住持听后，双手合十，笑着说：“阿弥陀佛，善哉，善哉。“挥手示意李大锤离开。当李大锤走出寺庙时，我不知道从哪里发出几句嘀咕声：“我只是向他吹嘘。我没想到他会意识到他的头是对的.”PS：以上故事纯属虚构，如果有相似之处，纯属巧合