以小米“铁三角”为案例,手把手教你搭建TO B小程序矩阵。
2020-11-13 14:02:49 阅读(159) 评论(0)
前言之前写过一篇文章《一套5万的客户》 后来,零一裂变CEO鉴峰也写了一篇文章《B端公司,如何构建私域流量矩阵,获得大量客户?》。然后发现,对于B端来说,微信生态中的客户获取有很多相似之处和共同之处。这说明可以提炼出一些规律和可重复使用的方法。然后产生了整个复盘「体系 项目」的想法。为什么微信生态对B端客户获取非常重要?以B端企业官网为例,5%的注册转化率为平均水平,大量用钱砸过的客户流失。然而,鉴于企业服务采购周期长、采购决策者多的特点,现在不在官方网站上购买的客户并不意味着他们将来不会购买;现在不是决策者,也不意味着他将来不是决策者;现在没有需求并不意味着未来没有需求。。。这些潜在客户终于打出了品牌,花钱购买,对产品感兴趣,这不是很遗憾吗?B端企业如何不断接触、培育、孵化这些潜在客户,避免被竞争抓住机遇,就显得尤为重要。在中国,邮件和短信的触摸率确实“感人”,微信生态无疑是目前最好的选择!目录:B2B小程序矩阵整体框架以财税SaaS为例,总结和反思01B2B小程序矩阵整体框架小程序在C端如火如荼,但在B端,可以说90%还没有开始,还有很大的想象空间。在介绍ToB小程序矩阵之前,我们首先从更大的角度进入公司层面的产品矩阵。以小米为例,小米最著名的“铁三角”有:流量产品–以小米手机为代表的智能硬件:虽然利润率不高,但却能带来大量的流量,甚至是死忠粉。形象产品–以小米之家为代表的新零售:沉淀用户的商业场景,提升品牌形象。利润产品–以MIUI和小米云为代表的互联网/物联网互联网业务:真正赚钱的业务。在ToB的小程序矩阵中,我们能做些什么呢?与B2C相比,B2B将有一个相对较长的培育环节,我们将形象产品进一步分为保留和教育。一般来说,相应的是:流量产品=裂变小程序形象产品=保留小程序 教育小程序利润产品=产品小程序1.1裂变小程序裂变小程序为我们的其他小程序,在短时间内提供大量流量。C端有很多这样的小程序,比如有趣的拍卖、跳跃等,火得快,消亡得快。至于B端,目前还没有爆款小程序案例公开(不幸的是,我们当时的会计黑卡做的是登陆页面,而不是小程序),有的基本都是以C端为切入点。对于B2B营销来说,释放部分资源几乎不可能专注于纯裂变。如果你想有一个成功的ToB裂变小程序,首先,你需要有ToC裂变能力,其次,你需要对企业产品有深刻的了解和对目标客户的深入洞察力,这比简单地制作一个流行的小程序要困难得多。1.2留存小程序是我们用来沉淀客户的。我们需要结合自己的产品,探索能够沉淀目标客户的场景,开发一个对用户有价值、简单易用的小程序。可以从以下几个方面考虑:目标客户工作必须使用(如工具)可以帮助目标客户更好地完成工作(如资源交换)可以解决目标客户工作问题(如咨询)保留小程序与目标客户有关,也与目标客户的工作有关,最好与我们的企业服务有关。例如,零一裂变本身就为企业开发了一种小程序裂变相关服务「零一换量」在收集每个小程序信息的同时,小程序提供了一个交换平台。1.3教育小程序对ToB来说更容易理解。这些小程序可以看作是我们所有教育用户内容的集合平台,如相关课程、客户案例、解决方案、白皮书等。这里要强调的是,教育用户的内容并不都与公司的产品密切相关,专业性太强,枯燥乏味。但要对用户有价值。这里又涉及到内容营销。如果你感兴趣,可以看看我之前写的一篇文章《6000字综合分析:如何进行B2B内容营销?》也有许多第三方提供此类服务。就像销售一样,它提供了四套营销云小程序,即:智能名片易于活动,案例易于体验,内容易于体验。就我个人而言,我认为所谓的裂变传播(可能不准确,对不起销售)有点夸张。更重要的是,销售依靠个人力量进行推广,市场/运营提供更好的内容。但不可否认的是,将小程序与CRM连接起来,确实能在很大程度上帮助销售。从长远来看,单一的听课、学习等功能并不容易有很高的保留率。ToC可能会鼓励用户继续学习,留住用户,但这样ToB可行吗?可行,但不是长远之计,也不是我们的最终目标。最好的办法是什么?它将我们的部分教育内容与产品相结合,并通过考试获得相应的证书,真正帮助客户完成工作晋升。如果证书还能通过工信部认证,那就更好了。金蝶、用友等传统企业管理软件公司也早就开始这样做了。从任何角度来看,将内容、产品与客户的职场晋升联系起来都是好事。1.4产品小程序前的裂变小程序、保留小程序、教育小程序基本上是客户获取的前端环节,客户信息不能判断为SQL(销售合格线索)。那么,如何判断SDR/销售后续能够获得如此大量的用户信息呢?这就需要我们的产品小程序。顾名思义,产品型小程序是我们企业级服务的小程序版。它有我们的基本功能和差异化功能。用户可以直接进入试用。如果他们想体验差异化功能,他们需要注册并保留资金。如果您想了解更多的解决方案或有直接的购买意向,您也可以直接联系销售、电话和购买小程序。02以财税SaaS为例,构建一个小程序矩阵。以我们的财税SaaS为例。用户和决策者基本上都是小微企业的会计师,开始在微信生态中构建客户获取的小程序矩阵:2.1裂变小程序初始会计问题测试组小程序。每当初级会计职称快速测试时,数百万考生都需要模拟测试,而著名教师的问题基本上是在其他平台上付费的,这时,有一个群可以免费获得押题模拟考试,基本上都是会爆的小程序。去年新东方做了,效果很好。新东方去年做过,效果很好。会计黑卡小程序这是我们做的裂变,但登陆页面,现在想想小程序裂变的效果会更好(下一篇文章即将恢复)。该卡结合上下游会计福利,包括课程、资料、新财税政策等,只要邀请即可终身免费使用。如果你面对的客户群没有这样的聚合福利,也可以复制。2.2留存小程序工具类似于会计群体,我们可以结合其工作场景开发许多实用、高频的小工具。开发免费工具引流,如发票查询、个人所得税计算器等,在国外也被视为黑客增长的一小部分,但事实上,中国很久以前就开始这样做了,但没有这样一个花哨的名字,也没有人站出来形成一个系统的方法论。比如十几年前金蝶还是PC主导的时候,有很多免费的会计群体网页版小工具,基本都是日均6位数的UV。咨询会计群体由于其专业的工作,为了避免风险和一些麻烦,会有很多问题需要咨询专业人士。因此,在这方面,我们制作了一个会计问答小程序,与在线咨询模式一致。会计KOL将进入(以前复制的KOL可以在这里发挥重要作用)。当用户提问时,KOL可以获得相应的收入。2.3教育型小程序会计学院将我们平时的会计课程、资料、白皮书等聚集在一起,取偏C端的名字。会计可以在小程序中观看课程并获取信息。2.4产品型小程序云会计相当于我们财税SaaS的浓缩版。一方面,新用户可以直接试用,另一方面,数据也可以与PC版本连接,实现一些业务提醒和预警服务。例如,金蝶云会计小程序不仅具有基本功能的体验,还可以直接在小程序上与售前对话,完成购买动作。03成本推广小程序的三种方式是为会计群体创建小程序矩阵,我们基本上是0推广成本。但也取得了一些不错的效果,到目前为止还保持着相对稳定的增加人数。我们还总结了一些0成本推广小程序的方法,希望大家都能重复使用:3.1微信搜索本身可以给小程序带来很大的流量,在小程序规划的早期阶段,我们需要选择一个有自己流量和用户习惯性搜索的名字。虽然这看起来很简单,但仍然有很多小程序要么是品牌名称(如果你的品牌很有名),要么是看起来很高的绕口名(拼音不能一次玩最好不要考虑)。像会计这样的关键词,每7天微信指数就能达到300多万!提前抓住关键词,无疑躺着拿微信爸爸的流量。3.2在KOL的帮助下,在之前的复盘中提到,我们提前招募了一批KOL,给予这批KOL的权益也优先考虑我们的问答小程序,所以第一批冷启动基本上是由我们的KOL完成的。同时,回答问题可以有直接的现金收入,KOL非常愿意推广,我们也有相应的功能让每个KOL生成自己的主页小程序页面和海报,只是可以发送给我们分配给KOL社区。在我们的小程序开始之初,就绑定了KOL的利益,让KOL自发推广。3.3通过私域流量开放,长期入口私域流量主要分为两部分,一部分是自己的官网和产品,另一部分是微信生态。上面提到的ToB官网平均注册转化率为5%。与其白白流失,不如给小程序一个明显的入口,让用户先落在自己感兴趣的小程序上。我们在官网给了小程序一个长期的流量入口。此外,我们还将在微信公众号上为小程序设置相应的入口,方便用户查找。04总结和思考在小程序矩阵中,我们的产品小程序是产品团队有远见的,保留小程序工具也是产品团队在会计行业积累了这么多年,非常擅长探索和快速制作。其他的都是操作控制的。虽然矩阵布局在这个过程中比较完善,但实际上还是处于比较被动的状态。为什么说被动?由于每个小程序之间的数据都没有打开,操作人员也不知道用户使用了什么小程序,在哪个小程序上做了什么动作。只有用户自己在产品型小程序上注册,才能判断为SQL,然后跟进销售。如何在每个小程序之间、整个微信生态甚至整个区域打开用户行为数据,将被动变为主动,是一个值得深思的问题。
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