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康拓普科研管理系统,荟萃了康拓普公司十余年的项目管理精髓和经验,融合了现代项目管理知识体系,能够满足科研院所、医院、高校、大中型企业等单位科研全生命周期管理。
系统以科研课题为主线,以经费管理为抓手,宏观层面把控科研全生命周期管理,微观层面注重科研过程管控,其目的是实现科研活动的制度化、科学化管理,保证科研计划圆满完成,确保科研项目“出成果、出人才、出效益”,提升科研创新管理业务质量和服务水平。
本系统覆盖了科研业务全过程,包括:
● 申报管理 ● 经费管理 ● 采购管理 ● 知识产权 ● 报表中心 ● 公共功能 ● 实施管理 ● 进度管理 ● 科技成果 ● 评奖管理 ● 综合管理
康拓普科研管理系统核心价值:
全生命周期的科研活动管理
本系统以课题为主线,打造从课题申请、开题报告、中期检查、实施进度、变更、结题、验收、课题后评价到科研成果登记的科研活动的链条式全生命周期管理,强化科研项目的精益化管控程度,从而提高责任单位科研能力及效率,终实现“出成果、出人才、出效益”的目标。
灵活的进度管控体系
建立灵活的进度管控机制,能够根据课题具体执行情况合理调整,适用责任人对科研进度的管控要求,进度信息对各级管理部门透明,便于各级管理部门及时掌控所有课题的情况。
精细化的科研经费管理
构建以课题经费预算为基础、用款申请为载体、经费到账为依据的闭环经费管理体系,并对经费到资产的形成过程进行监控与预警,实现科研项目经费的动态管理。
一站式的科研成果管理
技术成果是科研项目的出发点及归宿点。提供对科研成果、知识产权等技术成果的管理,促进新技术的推广应用,并对优秀成果进行鼓励和奖励。
健全的科研人才管理体系
加强科研项目负责人、科研团队资旨入管理,搭建负责人、科研团队胜任力考核机制,为项目技术、经验提供保障;加强人员绩效考核,推动科研课题持续稳步开展。
康拓普科研管理系统使用前后对比:
使用前 | 使用后 | |
项目计划与进度控制严重脱节 | 清晰的课题计划、实施报告,严密把控课题的进度,保障课题按计划实施。 | 计划保障 |
无法清晰体现成本使用的具体情况 | 精细的成本预算,闭环的经费管理,并对经费的使用全过程监控及预警,实现科研经费动态管理 | 经费管控 |
大量的科研课题和成果数据难以处理 | 对科研成果、知识产权等技术成果的管理,促进科研成果转化率的上升 | 成果转化 |
科研团队准入门槛低,科研人员职责不明 | 建立健全的科研负责人及科研人员准入机制,加强科研团队管理,增强科研团队战斗力 | 团队增效 |
需耗费大量人力、物力,协调组织评奖专家手工评奖 | 评奖专家线上完成科研成果评奖,自动汇总评奖专家评分结果,免去人工统计的烦恼 | 快捷评奖 |
管理层对实际开展的课题情况不清晰 | 提供多样化的统计视图,方便管理层及时掌控单位所有的课题资源 | 科学决策 |
1)限时问题响应
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