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源天 V-PM涵盖了项目全生命周期,将项目管理过程完全可视化,实现了支持从项目成员到PMO的无缝协作,是项目团队协作极为有效的工具。V-PM 摆脱了项目运作过程中的信息孤岛现象,让项目信息流完全通畅地流转起来,项目管理也不再受时间地点限制。
可视化项目管理的全生命周期
V-PM 将项目的启动、计划、执行、控制和结束整个生命周期中的信息完全可视化,无论是PMO成员,项目经理,还是项目成员或其他协作部门成员,都能轻松获取相关的信息,以便协作任务的有效执行;同时V-PM实时地将项目中出现的差异提醒到相关责任人,以便及时关注和处理。
轻松实现PMO对企业所有项目的重大决策
在V-PM中,企业所有的项目都会有完整记录,V-PM将项目中出现的差异结果亮化显示,并将重大差异以消息方式提醒相关责任人或管理者,以便及时分析决策。PMO通过差异分析,轻松实现所有项目的重大决策,方便企业项目间的统筹管理,保证项目的利润大化。
完全共享的项目协作计划和项目进展
V-PM 通 过权限设置将完整的项目计划和项目的进展信息共享给项目成员和PMO,以便团队内信息的通畅和PMO的实时调控,减少项目运作障碍。比如项目计划发布 后,V-PM会自动将项目中该成员参与的任务推送到该成员的项目Portal栏,该成员的某任务一旦完成,该任务完成的信息会自动更新到项目进展中,同时 实时通知到项目经理。
提升项目管理能力
V- PM将项目过程中任何失败和成功经验均以知识文档形式完整的保留下来,以便企业员工学习和借鉴。比如项目过程中出现的某重大异常问题,V-PM将会跟踪该 重大问题从初出现到后完成的整个过程。如此重要的信息将成为以后的项目中学习案例和企业项目管理培训的真实教材,能帮助企业快速而有效地提升项目管理 能力。
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