信·E招采电子化采购开发平台软件是基于B/S架构,主要优势是集中采购,管控采购流程,优化采购业务,规范寻源操作,降低采购成本,具体如下:
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信·E招采电子化采购开发平台软件是基于B/S架构,主要优势是集中采购,管控采购流程,优化采购业务,规范寻源操作,降低采购成本,具体如下:
1、电子招标采购系统能够实现不同业务流程的无缝对接,把业务人员的时间和精力从烦琐的事务性工作中彻底解放出来,使其更关注于需要管理工作,提高工作效率。
2、加大管控采购成本,降低企业运营成本。有效地监控采购计划的实施和采购成本的变动情况,帮助采购人员扩大寻源范围,选择优质的供应商,确保采购工作高质量、高效率、低成本地执行,使企业处于佳的供货状态。
3、为企业管理提供高效和完整的信息资源服务,运用大数据、云计算技术,分析预测招标采购交易数据资源,为领导决策提供参考依据。
4、实现了对供应商库、专家库的动态管理。对每一个参与投标的潜在供应商和专家,都可以实行入库验证管理,大大提高了信息的准确性和可信度。结合E招采系统的评价功能,对每个参与项目的投标人和专家,系统都会客观、公正地如实记录和动态评估。
5、实现了数据信息共享和高效利用。E招采电子采购管理系统可以和其他外部系统,比如与招投标公共服务系统进行对接,将各系统相关数据进行实时传输,形成了数据资源共享,避免信息盲区。同时,电子采购管理系统的标准化接口设计也实现了与其他业务系统,比如财务系统、OA系统等的深度融合和一体开发。推进了企业内部各业务板块间,业务工作方式的深刻转变和管理效率的大幅提升。
6、有效促进了节能减排、节资降耗和绿色采购,推动了技术服务结构的转型和队伍职业素质的提升。比如,电子支付功能的运用,外地的供应商坐在家里点击鼠标就能完成投标报名、购买招标文件、支付保证金等工作。与传统到现场购买标书相比,不仅省了时间、节约了成本,更免去了外地供应商旅途的舟车劳顿。
7、预防腐败,阳光采购。招标不是解决腐败问题的根本办法,但可以通过技术手段来弥补制度预防的不足,使技术预防与制度预防能够有机地结合在一起。比如,E招采系统借助数字证书认证系统和大数据联网运用,可以对供应商资质、业绩进行事前认证和确定,从技术和管理上彻底排除投标人资质、业绩造假等问题。
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