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华智基于SAP B1金属包装行业特点,提供的ERP整体解决方案涵盖了企业财务、进、销、存、生产、质检等部门,并针对食品包装行业按单生产、高速周转、高质量要求的特点,实现了以下功能,打破企业管理痛点。
1、库存及库位管理:
维持合理的安全库存,在保证生产所需的情况下保持低库存水平,以避免企业资产的积压。用户可以清晰地查询到当前实存数、生产占用数、以及可用数量,并通过仓库管理、批次管理,实现对原料的入库日期、保质期、质检指标的准确查询,减少库存呆滞和材料浪费。通过库位管理,实现合理的区域划分,减少库管员寻址时间,提高仓库出入效率。
2、生产管理:
基于销售订单安排生产计划,将客户提出的特殊要求及时的反馈到生产线,包括运输方式、托盘盖板、隔层纸等工具的适用等等。生产车间按单发料和质检,实现一单一清,销售员以及计划员能够清晰的知道该单的生产进度、生产过程、质检结果、报损率。
3、质检管理:
准确到每一个批次、每一个垛号的质检管理,在发生质量示警后,及时的进行报废、返修以及隔离处理。对疑似质量问题的产品,进行二次质检、评定,并对整个隔离-复检-复判过程完整追踪。
4、产品追溯:
通过按单生产以及批次的管理,能够从每一个产品的质量投诉中追溯到该批次的生产过程、所用原材料明细,该批次产品发送给的其他客户以及所用原材料批次的走向,从而实现完整的追溯链条。
5、车间精细化管理:
通过生产工单,打印报工标签,每道工序加工完成后,由工人进行完工汇报,及时准备掌握生产现场的工单进度。生产现场班组的管理,实现班组的交接班,工时统计。
6、通过二维码扫描实现物料的出入库:
从原材料、包装物的采购入库开始,到生产领退料,生产完工入库,销售发货等各个环节,通过扫描物料二维码来实现产品的快速流转和追溯。
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