AIO7的AIO7的核心流程由供应链、生产制造、财务成本及自动化办公构成,是迄今为止国内完善的ERP、OA、HR一体化产品。通过CRM(客户关系)及DRP(分销)扩充出“营销通路+设计生产”的业务模型,通过SRM(网上供应链)在线拉动式采购,还可以选配功能齐备的移动APP。我们有全系列的产品,您可以根据发展需要,选用与企业发展相匹配的单元;平滑过渡,无缝衔接,避免重复投资。
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普实软件All in One7系统,将ERP(企业资源计划)、OA(办公自动化)、PJM(项目管理)、eHR(人力资源)、CRM(客户关系管理)、SRM(供应商管理)、DRP(分销)、BI(商务智能)等整合成一个系统,构建企业信息化门户,为企业关联的各角色(员工、供应商、客户、经销商、应聘者)提供自助管理平台,满足制作型企业信息化从流程工具、深入管理、知识及门户的不同层次的需求。
AIO7平台预览
AIO7是一体化系统
AIO7的AIO7的核心流程由供应链、生产制造、财务成本及自动化办公构成,是迄今为止国内完善的ERP、OA、HR一体化产品。通过CRM(客户关系)及DRP(分销)扩充出“营销通路+设计生产”的业务模型,通过SRM(网上供应链)在线拉动式采购,还可以选配功能齐备的移动APP。我们有全系列的产品,您可以根据发展需要,选用与企业发展相匹配的单元;平滑过渡,无缝衔接,避免重复投资。
KPI目标管理模式
AIO7系统细分角色岗位,针对各重点岗位预制KPI数据采集点,以帮助企业实现“目标管理模式”。明确量化任务,促进员工的自我管理,同时对各职能岗位形成激励,从而达成有效管理,这是现行的有效的企业管控方式。预置的KPI指标集包括常规的财务、销售、产品开发、客诉、供应商评估、现场生产效率等常用指标外,还包括先进的OEE(全局设备效率)、CPK(制程能力)、质量成本分析等综合指标。当您认为这些指标没用时,请不要怀疑指标的科学性,而应找出指标应用的方法及管理上的差距,借助AIO7引导您如何改善企业管理方向。管理者可以向系统订阅这些指标,系统通过运算,自动地通过邮件或短信的方式将指标数据反馈给您。
条形码PDA的任性应用
AIO7系统的二次开发工具中,提供了条形码、PDA软件开发套件,您只需简单的学习,就可以快速开发出条形码数据采集界面及相应后台逻辑。Pushsoft资源库内,常规的条形码应用方案,已经很成熟,包括物料的出入库、物料盘点管理、库位管理、包装管理、装箱防呆、在制品管理、流程卡过站管理、质量缺陷数据采集、模具管理、固定资产盘点等等,并可以安装在CE操作系统的、带有扫描组件的PDA上使用(标配工具内提供应用解释器)。
提升员工岗位技能
AIO7系统在开发初期的蓝图策划中,就明确一个信念“让60分的员工变成80分”。经过数年的努力,我们做到了。在系统中,布置着与当前岗位相匹配的《岗位说明书》《岗位动态KPI》,桌面上日常使用的作业工具、数字化报告;还可以订阅来自普实的《岗位知识文档》。通过@评论系统,可以看到同事的指点,通过IM系统可以迅速向有经验的同事请教。通过完备的HR系统中构建的“岗位技能矩阵”及相关学习课程,定期要求员工进行相关课程的学习与在线考试。使岗位职能明确、员工能实现自我管理,进而提倡人人学习、人人贡献的学习型、创新型组织,以提高企业的核心竞争力。一起。
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