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东信达协同电子供应链平台围绕核心企业,主要通过电子信息手段,对供应各个环节中的各种物料、资金、信息等资源进行计划、调度、调配、控制与利用,形成用户、零售商、分销商、制造商、采购供应商的全部供应过程的功能整体。
对物流、信息流、资金流、价值流以及工作流进行计划、组织、协调与控制,大程度地减少内耗与浪费,实现供应链整体效率的优化。它强化与供应商的集成,实现企业、供应商、重要客户之间信息共享,从而优势互补,共担风险,降低成本。
SCM(供应链平台)是指围绕核心企业,主要通过信息手段,对供应各个环节中的各种物料、资金、信息等资源进行计划、调度、调配、控制与利用,形成用户、零售商、分销商、制造商、采购供应商的全部供应过程的功能整体。
为企业达到业务流程自动化、企业与供应商信息沟通实时化、多样化及对账自动化的目标,从而提高采购透明度,保障物资供应,降低沟通成本、人工成本、办公费用的成本和信息延迟所带来的损失,终实现企业的竞争能力提高。同时,也为企业外在形象加分,有利于提升企业的知名度和美誉度。
应用价值:
1、建立与供应商的战略伙伴关系。战略合作关系是相互扶持,互相帮助的,减少故意压价、抬价行为。
2、搭建快速、高效的信息系统。信息交互的快速传递,即环保又高效,提高供需双方的工作效率。
3、交易透明化,节省采购成本。减少黑幕交易,回扣门,吃饭门,门门都是成本,由需方买单。
4、供应商质量评估提高供货质量。在平台中公布供应商的供货质量情况,当然选择供货质量好的进行交易。
流程介绍:
1、销售公司接到客户订单
2)在销售公司的企业动力中录入客户订单。
3)根据产品的主供应商将订单自动拆分为相对应生产公司采购单(可设自动审批采购单)。
4)系统定时将已审批采购单动上传至供应链平台。(采购单含收货单位、收货人、收货地址字段)
2、工厂接到订单:工厂定时从供应链平台下载由销售公司上传的采购单,并生成工厂所使用ERP系统的销售订单。
3、发货流程
1)工厂成品加工生产完毕,工厂录入销售发货。由工厂所使用ERP系统定时向供应链平台上传已审批销售发货单。
2)销售公司定时从供应链平台读取工厂ERP系统上传的销售发货单数据,下载生成为采购收货单。
3)当销售公司点开发货单时,自动弹出未发货的采购收货单信息,并有以下第4、第5点的提示功能
4)如果销售公司同时下载两个工厂的发货信息时,在开客户发货单的时候,提示是否合并发货
5)如果销售公司只下载一个工厂的发货信息时,提示是否等货到齐再发货,如果选择是,只生成收货单不生产客户发货单
6)客户发货单发货数量不能大于采购收货单数量
4、退货流程
1)销售公司录入销售退货单自动生成相对应的采购退货单,并将此采购退货单定时上传至供应链平台。
2)工厂ERP系统定时在供应链平台扫描下载销售公司上传的采购退货单,生成为各自的销售退货单。
5、基础数据同步说明
1)终端客户资料只需在销售公司保存;
2)物料信息由销售公司统一编码并上传至供应链平台,各工厂取读同步到各自ERP系统中。
1)限时问题响应
2)VIP 1对1专属服务
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5)8大网点就近服务(成都、昆明、重庆、西安、郑州、武汉、广州、北京)
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