精选行业软件
产品智能推荐
服务全程监控
伯行业PLM生产流程制造软件主要通过整合商品企划、产品设计及工艺开发三个主要产品研发阶段的业务内容,缩短产品开发周期、降低开发成本并改善部门间的协作效率,从而整体提高产品对市场需求的适应能力及品牌综合竞争力。
PLM业务范围:
伯俊鞋服行业PLM系统解决方案对研发体系各个业务职能的核心价值点
1. 商品企划
快速获取和分析历史数据,以支持新季节的品类规划
快速了解品类开发状况、避免缺项现象发生
建立图文并茂的可视化商品结构视图,提高部门沟通与评审
掌握产品开发、面料开发、打色、打样进度,满足订货会进度要求
实时了解成本策划及实际产品成本开发符合程度
及时获取季节面辅料的用量和满足程度,以降低大货风险
2. 产品设计
产品策划、设计方向信息的发布与共享
设计工具的集成、设计图稿的共享/版本控制及快速交接
基于中性格式文档,简化部门之间的沟通与反馈
提升面料调样、新面料开发、新版型开发及打色进度追踪
产品开发进度、开发绩效以及商品规划满足状况跟踪与监控
3. 技术部门
建立规范化的版型分类知识库,改善版型重用和提高产品开发效率
基于单一系统实现调版数据控制(包括:图稿、版型、缝制工艺、BOM等)
满足企业复杂的工艺单管理要求(不同样衣、供应商、色系、尺码等)
快速自动生成PDF格式工艺单,提高工艺单制作效率
提供完善的材料、产品测试、产品试穿、工艺风险评估等资料,以有效地降低大货风险
4. 采购部门
建立企业战略供应商库,优化供应链管理
建立供应商产能等记分卡信息,供产能评估及量产订单分配决策
进行在线供应商寻/报价管理,寻找性价比更高的供应商
通过在线打样管理,提高供应商协作效率,并改善打样进度跟踪
5. 材料开发
实现材料共用,降低材料开发、颜色样开发费用和大货生产采购/库存成本
规范材料开发流程及材料信息管理,减少对产品开发及量产的影响
及时、动态地显示材料调样、开发、打色进度
实现材料与BOM的关联,以支持产品成本核算
6. 成本控制部门
建立成本核算基础数据库以及模版,规范成本控制
建立基于BOM的产品成本核算机制
实现与产品策划成本的比较和评估机制
建立分阶段成本评估和产品淘汰机制
建立供应商的寻报价管理及成本比较机制
1)限时问题响应
2)VIP 1对1专属服务
3)全方位咨询购买
4)上门跟踪服务
5)8大网点就近服务(成都、昆明、重庆、西安、郑州、武汉、广州、北京)
渠道1:拨打电话,400-0033-166 每天:8:30-18:00
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