宏灿RAP从微观到宏观的业绩分析,协同理念可以帮助实现更高效的管理,所有原始财务数据一次性直接输入,将其储存于中央数据库,数据能真实反映财务状况,不存在任何偏差。现金状况、应收账款,实时提现,一目了然。通过财务数据,还可访问任何相关信息,由于数据产生的实时性
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财务数据分散,报表不能实时上传,无法及时获得运营分析,我们的竞争劣势。让我们看看传统的财务报告流程,财务报告的目的是为了从公司每个角落、各个部门、事业部、分公司汇集财务信息,这通常耗费大量时间,为什么?因为财务报告流程的步是数据输入,而相同的原数据,往往由不同的人通过不同的软件,使用不同的财务准则输入系统,由此产生不同的产品销售表、现金流量表、应收账款表,所有这些报表终达到高层,并被阐述、对比和整合。总之,传统的财务报告流程是以高成本获取历史数据。
变劣势为优势,宏灿RAP从微观到宏观的业绩分析,协同理念可以帮助实现更高效的管理,所有原始财务数据一次性直接输入,将其储存于中央数据库,数据能真实反映财务状况,不存在任何偏差。现金状况、应收账款,实时提现,一目了然。通过财务数据,还可访问任何相关信息,由于数据产生的实时性,企业可以得到实时的财务报表,更重要的是您可以节省大量的时间成本。结合其他功能模块协同运作,资金流畅通无阻,工作效率迅速提高,多层面定义的成本中心,可按人、按部门、按产品线分析,有利控制成本,多种财务报告、报表、汇总、计算工具,多角度观察企业业绩表现,从企业整体到各分公司各部门,各工作小组,各人员的财务数据展现,宏观到微观的剖析,宏灿协同管理平台将一切变为现实,任何规模的企业均可得益于协同理念开始更高效的协作。
宏灿RAP财务管理功能应用
财务管理的目标:
有效监控企业财务状况,辅助决策,以提高业绩。健康财务是企业健康发展的基础,利润、价值大化是企业经营的目标,企业每天都在进行各种经营活动,财务收支平凡发生。RAP使企业管理者能有效监控企业内部的财务状况,并及时调整业务流程及管理制度,以降低成本提升效益。
财务管理的架构:
RAP使企业可以根据实际情况,合理制定各项预算,以设定的预算来监控经营活动中发生的费用和收入。同时,RAP向企业提供了丰富的财务分析报表,有效辅助决策。尤为重要的是,企业中所发生的每一笔支出和收入,都会与特定的对象相关联,提供给企业评估员工、产品、客户、项目价值的财务依据。这样,当RPA运作的时候就能带动其他六个模块一起协同运作,并为财务管理服务。
财务管理的功能:
1) 提供对财务相关业务审批表单及流程设定,并在单据审批完成后自动生成对应凭证写入用友、金蝶ERP系统;
2) 提供罚款、备用金等特别支付申请功能,付款方式可自由设定为现金、汇款等;
3) 对于部门费用预算进行管理,部门在申请费用时自动对照预算并进行超出提醒,防止费用超标,并对预算执行和计划进行比对分析;
4) 依据大宗、零星、普通、临时等采购类型,确定货款支付申请流程,并对供应商分等级管理;
5)自由设定借款用途,详细记录借款原因、部门等,可依据金额确定借款审批人员。
1)限时问题响应
2)VIP 1对1专属服务
3)全方位咨询购买
4)上门跟踪服务
5)8大网点就近服务(成都、昆明、重庆、西安、郑州、武汉、广州、北京)
渠道1:拨打电话,400-0033-166 每天:8:30-18:00
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