泽嘉软件采用成本个别计价法,精确匹配销售收入与其驱动成本的关联,一单对一单,简而有序。同时,增加利润计算模块,可以灵活核定用以薪酬计算的销售人员业务利润,与商品账面成本相分离,销售人员奖金的计算并不影响账面成本的结算,避免因采购价保等原因带来的成本倒挂现象引起的核定利润过程中出现的异常,保证公司薪酬计算与财务核算的精确无误。
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结合专业管理咨询公司的流程和标准,针对中国国情和公司基本情况,使得泽嘉公司积累了一套系统的实施指导理论,一套科学的系统实施规范,制定出独特的泽嘉数据管理系统实施步骤,同时也培养了一大批优秀的专业系统实施人员。从而为用户构架出一个坚固的实施保障体系。这些经验将指导系统实施的每一个环节,保障用户迅速、顺利、安全地完成系统实施。
泽嘉软件采用成本个别计价法,精确匹配销售收入与其驱动成本的关联,一单对一单,简而有序。同时,增加利润计算模块,可以灵活核定用以薪酬计算的销售人员业务利润,与商品账面成本相分离,销售人员奖金的计算并不影响账面成本的结算,避免因采购价保等原因带来的成本倒挂现象引起的核定利润过程中出现的异常,保证公司薪酬计算与财务核算的精确无误。泽嘉管理系统在实施的全过程中,组织管理、观念转变、知识传递和技术保障这四个方面贯穿始终。组织管理包括对涉及录入、使用和分析数据的各级的人员和时间管理,协调各个部门进行访谈,确立部门之间的接口等流程控制;让分析决策者了解系统的强大挖掘功能,灵活利用系统提供的各种报表工具;知识传递是指咨询顾问把关于管理方法、应用特点和日常维护的知识传递给企业内部的相应人员;最后,从技术方面,实施顾问会在数据清理、数据导入、数据备份和恢复、系统安全等方面提供建议,保证系统的正常运行。
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