用和C端对标的方式,来聊一聊B端运营B端操作对许多人来说是一个陌生的领域。与C端操作相比,它就像长江和黄河。它具有相似的本质、相似的属性和相同的目的,但它有一种分离和不相关的感觉。说到这里,我举个例子应该更容易理解:你觉得B端和C端的概念很清楚吗?以上部分是为本文设定基调。鉴...
查看详情 > 构建成功的旅程需要四项核心能力数字技术使消费者能够轻松地在网上学习和购买产品,卖家一直在追赶他们,试图理解和满足他们的需求。然而,敏锐的公司正在使用新的工具、流程和组织结构,从考虑到购买和进一步引导数字客户;他们正在创造一个引人注目的客户之旅,并像管理其他任何产品一样管...
查看详情 > 从产品定位、需求把控、技术框架复盘,一款SaaS产品怎么死掉的经过一年左右的迭代,最近做的一个项目终于走到了项目生命的尽头。最后两次迭代完成后,进入维护期,不再进行功能开发和推广。人们总是谈论成功的经历,但很少有人提及失败的过程。成功往往无法复制,但失败的原因总是一样的。记录失败项目的复盘,希望在新项...
查看详情 > 做分销系统过程中,需要注意几点内容说到分销,现在大家普遍认为大部分微信业务可能还停留在朋友圈。拉头是常见的手段,线下开发是常用的操作方法,朋友圈和微信群轰炸是日常套路。外行看热闹,内行看门道。如果你没有做过分销系统,你就没有资格理解分销。即使做了分销系统,也可能只是略知一二...
查看详情 > 观察发现了几个转行过程,作为运营新人的坑点这篇文章是一个真实的案例,一个真正发生在我身边的小白成长故事,主人公是我的小妹妹“小分支”。“被动转行”做运营,一开始她是被逼的——我的团队是一条独立的业务线,运营团队20左右 人,包括用户运营、平台运营、业务、产品运营、营销等岗位。在过去...
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