与其说AAARR是用户生命周期模型,我更愿意称之为用户层次模型。最近药丸和朋友聊天的时候,发现了一个很有意思的问题:AARR是什么模型?有人说是用户生命周期管理,也有人说是产品运营周期管理,好像分不清哪一个是对的。操作是围绕用户,对于不同生命周期的用户操作似乎是正确的啊,即使对于一个产品,新的、促进的、...
查看详情 > KEEP的快速增长,离不开这四个方法论。许多人不喜欢阅读,认为阅读是历史上最不人道的产物,有些人不喜欢跑步和健身,小学体育课请假,认为跑步或去健身房,比阅读更不人道。然而,反人类产品的背后总是意味着超级受欢迎的产品将诞生,比如喜马拉雅和学习逻辑思维。今天的主角是运动健身领域的新秀...
查看详情 > 超详细分析:“用户增长术”的本质。几天前,有一篇关于KOL死亡和KOC流行的文章,引起了许多同行的讨论。回顾各种新零售、渠道、电子商务、定位、团购等文章,我们既不做殡葬业,也不做旧酒装新瓶的装配线作业。事实上,以更大的业务类别、更长的时间周期和更广泛的业务规模,稍微拓展你的...
查看详情 > 关于B端产品“解决方案”的四点思考全文分为四个部分:解决方案需要覆盖完整业务线的任何环节;找到更好的业务解决方案;如何从最小可用到优化迭代;解决方案应因企业而异。B端产品的解决方案必须覆盖整个业务线,这是作者认为制作B端产品的第一原则。为什么呢?给大家看一本反面教材。作者于...
查看详情 > 一名迷茫的互联网运营从业者,从困境中的破局之路。辞职后,我花了将近一个月的时间帮助一位名叫H的运营朋友突破了我在互联网行业的工作瓶颈。因为整个过程是我点对点的跟进,我得到了很多思考和收获。今天,我完全分享了这段经历,希望能给在互联网运营领域陷入困境的朋友带来一些启发和思考。至于这个帮助的...
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