对于运营小白来说,往往谈B端产品运营而色变,究竟为什么?对于操作小白来说,经常谈论B端产品的操作和颜色变化,到底为什么?分析有三个原因:一是B端运营目标客户和目标用户不清楚,谁是产品的实际用户?谁真的为产品买单?谁应该围绕运营目标展开?二是产品运营落地内容泛泛而谈,无法把握目标用户的实际痛点,如...
查看详情 > 运营新人:如何策划一场活动?最近,无论是在微博还是知乎,我们都可以看到很多人想转行做运营,有些人刚进入这个行业时对运营感到困惑。因此,今天我将从新运营商的角度进行分享,希望能给您带来不同的收获。本文仅适用于未入行或刚入行的操作菜鸟。请仔细阅读操作老鸟。我在市场上读过很...
查看详情 > 理解UGC社区圈子的三个模型具有社区属性的APP,最常用的社区组件之一就是圈子,另一个容易与圈子混淆的社区组件就是话题。我们来讨论一下这个组件的圈子。从人类成为人开始,就是群居,就是需要社交,通过社交形成圈子,大家一起抵御风险,更容易生存。社交可以给我们安全感和满足感...
查看详情 > 多款产品运营中,所运用的常规打法和非常规打法当我们做竞争产品分析时,我们从局外人的角度看竞争产品的策略。根据可以在网上查询的公共信息,我们可以找出竞争产品的游戏方法,然后从(剽窃)中学习到我们自己的产品。我们多次看到别人的做法取得了很好的效果,但我们自己去做,同样的做法往往不理想。为...
查看详情 > 流量是所有商业模式里最重要的环节,那么它是怎么来的?几乎所有的互联网公司都是一个简单的逻辑。这也是我以前在公司学到的一个简单的公式:收入=DAU*时长/DAU*收入/持续增长团队负责DAU,核心产品团队负责人均持续时间,商业团队负责优化流量实现效率。每个做生意的人都知道,流量是所有商业模式中...
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