提升公司整体业绩,不要再用木桶理论了,高考原理才是真理。在我第一次进入工作场所的那些年里,我相信市场上流传的各种理论,对桶原理的理解,认为这是非常合理的。然而,在经历了几家公司之后,随着经验的增长,我们看到了公司业绩的增长和下滑。相比之下,公司部门之间存在的问题逐渐开始怀疑这一理论的正确性。公司...
查看详情 > 拆解用户的行为流程,并做出针对性的优化。本来打算今天和大家分享一下运营思维的内容,但是:首先,就思维而言,我个人认为这是一件抽象的事情,比如思维习惯和思维方式。其实大家都有,有时候只是没有正式定义。其次,思维的培养不是说几句话就能搞定的,最终关于思维的实际用途并不高,也没有意义。...
查看详情 > 三个思路达到DAU增量的目的当用户增长时,我们的注意力将集中在DAU和活动上。我们关注的目标是每天登录产品的用户数量。这并不意味着这是一个错误的方向,但我们往往会陷入几种非常危险的思维误解,将产品带入危险的局面。想象一下,努力提高DAU或活动最有效的策略是不断发送pu...
查看详情 > 做B端运营是否能够借鉴C端海量的运营方法论呢?本文以B端为题,实际范围太大,主要讨论的是以百度云为例的企业平台产品(IAAS/SAAS/PAS产品)如何增长用户?基于前段时间对百度云产品用户增长的一些思考,写下这篇文章。希望能起到抛砖引玉的作用,与大家讨论交流~全文结构如下:一、B端和...
查看详情 > 认证类产品:“得用户者得天下”产品的存在是由于用户的需求,用户会根据自己的需求去寻找和使用合适的产品,所以用户的需求决定了产品的方向。早期,许多传统企业为了寻求互联网转型,从顶层设计改变产品逻辑,采取战略第一,考虑所有战略服务,这种自上而下的变化往往疏远客户群体,无法准...
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