产品运营画布:如何输出一套能够影响业务增长的打法一、什么是产品操作画布?产品操作画布由九个要素组成:场景路径接触频率/时间转发客户单价、用户体验激励规则、产品策略等。123是起点,456是终点,789是过程。就像下图:在哪里?根据用户的使用场景,梳理用户行为的路径,找到用户的触点。到哪里...
查看详情 > 一场线下活动的前期筹备和过程管理一、协调自我修养,或活动的具体负责人、总执行人,主要职责是组织协调、监督管理和指导工作。组织成立活动项目组,连接公司各部门同事和领导,分配活动任务,监督各项任务的实施,管理内外人员和材料。指导工作是对整体沟通能力和技能的极大考验。注意整体身...
查看详情 > 在线教育领域如何实现增长?增长一直是各行业和企业关注的命题,在线教育也是如此。通常,增长包括用户增长和收入增长,如果你想权衡两者,用户增长往往是主要的发展问题,因为创造收入需要有一定规模的用户,所以我们看到很多解释如何做增长文章、书籍或课程为用户增长。当然,随着在线...
查看详情 > 要想做好全渠道环境下的用户运营,要注意三点本文来自智健首席执行官孟伟先生的分享:首先,我非常感谢鲍先生。今天,我将与大家分享鲍先生的话题:如何在全渠道环境下做好用户运营,如何做好会员运营,或如何做好消费者运营。众所周知,疫情来得很突然,很多零售企业措手不及。服务业、旅游业、餐饮业、...
查看详情 > 从三个方面,梳理出一个可复用业务搭建工作流今年是叮当作为操作&增长的第三年。从2017年⾄今天,叮当在企业培训甲⽅公司经营部分品牌的新媒体运营;在⽤户增长服务⼄⽅公司曾担任项目经理,服务过三联、小米、知音集团等知名企业;负责SaaS产品从0到1的设计和运营;K12TOP教育公司负责...
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