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费孝通在1948年出版的作品《地方中国》中提到了社区的概念，即社区是基于某一目的和任务的社会群体的聚合。这样看来，一个公司、一个单位、一个政府、一个家庭都可以称为一个社区。当然，今天我们对社区的熟悉程度更多的是来自互联网上各种应用程序延伸的...

这篇文章是今年7月在一个社区闭门分享的。本文旨在探讨知乎作为流量池的特点和使用方法，提出思路为主，具体操作可以举一反三。做流量业务的一般思路:各大互联网产品相当于现成的流量池，做流量业务就是从这些锅里舀汤到自己的碗里。首先，我们来谈谈结论：...

在过去的一年里，ToB非常受欢迎，ToB的运营也非常受欢迎。自2018年下半年以来，以腾讯为代表的各大互联网巨头开始调整组织结构，布局ToB业务。与此同时，在这一年多的时间里，ToB项目的融资金额和融资次数一直处于市场前三位(数据来源:IT...

作为电子商务活动的策划者，他对电子商务直播一直不感兴趣。因为我以前看过相关的抖音，我觉得我没有给自己留下深刻印象，也不明白为什么我可以在直播中带货。直到有一天，同事带我去看头主播的直播。短短一个小时，我就下了三个订单，决定回顾一下直播中剁手...

微信推出小程序快三年了，是微信连接人和服务的载体。作为背后的服务提供商，如何转化和把握微信10亿月活流量是微信生态参与者一直在思考的命题。在此背景下，“小程序矩阵”的游戏玩法逐渐衍生出来。顾名思义，它是通过拆分多个小程序来形成矩阵协同效应，...

文章大纲如下：首先，为什么要理解用户作为一个产品经理，有很多技能需要掌握，最基本的and最重要的是理解你的用户或客户。在B端部分场景下，这里的用户也指代客户，本文都用“用户”一词来覆盖。只有通过对用户的深刻洞察，才能谈价值发现、产品规划、产...

今天讨论的内容:Zoom和Slack的商业系统开放设计:不仅仅是PLG的成功产品和销售:两条线的增长落地选项结论给大家的问题言归正传。最近，每个人都在谈论如何在中国找到Slack和Zoom。毫无疑问，Slack和Zoom的成功是商业化的成功...

2019年，新媒体行业的普及，让越来越多的同行从事新媒体工作，大家都想“分一杯羹”。一般来说，从事新媒体运营的一线工作需要掌握一系列能力，如艺术家、文本、编辑、排班、热点追求、数据分析、用户心理肖像等。随着大量的新媒体0基础培训课程，许多“...

“一件事的存在必须有它存在的理由和核心逻辑。当我们通过归纳和解读掌握这些基本逻辑时，我们可以规划最短的逻辑路径来实现我们的目标。这是人们了解事物、改造事物甚至创造事物的一般方法。“众所周知，社区的概念已经出现了很多年。从最早的web2.0时...

一、什么是产品操作画布？产品操作画布由九个要素组成：场景路径接触频率/时间转发客户单价、用户体验激励规则、产品策略等。123是起点，456是终点，789是过程。就像下图:在哪里？根据用户的使用场景，梳理用户行为的路径，找到用户的触点。到哪里...

今天，我们将为您拆解这个指标——「elt预计生命周期（ExpectedLifetime）」本文关键内容包含：elt预计生命周期（ExpectedLifetime）产品生命周期客户生命周期设计闭环，接管产品衰退期，生命周期延长elt预计生命周...

增长黑客已经演变成一个精确的操作系统/架构，即通过数据挖掘/分析、测试/用户-验证结果/循环不良来实现用户和利润增长的操作系统。这一次，我收集了几篇行业文章，从用户思维-增长认知-落地团队-个人执行，总体规划如下；我希望它能激励你。01肖恩...

说到竞争产品研究，我认为大多数人会第一次想到产品经理，他们也认为这是在产品项目批准时要做的。事实上，为了让团队对市场保持敏感和警惕，竞争产品采取了什么行动，市场发生了什么变化，不应该只是老板应该关心的。知彼知己百战不殆。团队要养成定期举行竞...

微信运营本身就是一项非常琐碎的工作。我们不仅需要创新、促进生活、保留和提高转化率，还需要绞尽脑汁玩各种模式：追逐热点，策划节日活动，撰写营销计划，在这个嘈杂的互联网环境中尽可能吸引用户的注意。在这个过程中，很多人会被这一系列琐碎的事情冲得头...

「用户想要的不是电钻，而是墙上的洞！」这句非常耳熟能详的话，讲述了产品经理探索需求的日常生活。我们经常从用户研究、跨部门同事、老板那里得到各种各样的东西「需求」，澄清每一个需求的背后「要解决的问题」是每个产品经理必备的技能。在这里与您分享W...