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很多产品人对心理学很感兴趣，认为心理学在生活和产品中随处可见。但是当你去学习心理知识的时候，你会发现很多经典都叫《梦的分析》、《精神分析引论》、《自卑与超越》离现在太远了，里面提到的各种理论听起来都不那么容易理解，也很难运用到实践中。但我想...

1、补贴概述良好的产品自然会增长，互联网运营的各种手段都希望利用一定的资源投资作为杠杆，利用更大的利益，加速产品的增长，补贴是最常见的方式之一。补贴可以根据不同的对象、不同的目的、不同的渠道和不同的方式分为多种方式。产品的核心竞争力是有效流...

我真的很想谈谈用户分级，尤其是被“二八原则”杀死之后！所以这篇文章不讲理论，也不以一些大型行业数据报告为例。我将谈谈我作为用户的有趣故事，我做用户分级的技巧，以及我对用户分级与流量获取之间关系的看法。就当故事看，希望对你有用。首先，先讲一个...

最近，我和一些做互联网产品品牌的朋友聊天，发现每个人的共同感受：在这个增长大于一切的时代，品牌部门面临着业务部门的巨大挑战，老板越来越质疑品牌的重要性，我们开始觉得互联网产品不需要品牌。为何单独进行互联网产品分析？对于传统品牌和快速消费品，...

15年初开始存在知识支付，16年下半年借助现象级产品“分答”开始进入公众视野「新物种」。在今天的四年里，业界对它的判断一直处于“唱衰”的状态。从2019年4月底开始，笔者进入了知识支付风口已过、前景模糊的行业。五个月来，我对这个行业的认识越...

我所理解的用户拉新产品包括一个初创产品的拉新过程，即从零到一积累种子用户的过程，以及一个在现有流量中实现流量持续增长的成熟产品。接下来，我们将介绍几种常用的用户创新机制：1、现金补贴现金补贴是通过送钱和红包来吸引用户注册，金钱的诱惑可以刺激...

本文想引起四个讨论：市场运作，如何使用高频带低频？如何找到起点，做交叉营销产品化，建立情感账户，首先抛出一个话题。你能想到我每天在哪里看疫情信息吗？？发布答案:我不是在微信，不是在新闻客户端，不是在短视频平台，而是在支付宝上看最新的疫情数字...

在个人经历中，会员权益被分为虚拟权益、实际权益和商业权益三类。虚拟权益，是一种看似有用，基本上“然而并卵”的权益；但对于操作来说，是可操作的。对用户来说，引导购买会员也是一种提前体验。所有与“钱”挂钩的实际权益都可以理解为实际权益；通常，这...

1、运营战略的两个层次意味着，如果我们从大运营的角度来看，运营战略实际上是企业经营战略的一部分，属于经营管理层面。它是指在企业经营战略的整体框架下，用于支持和实现企业总体战略目标的所有经营方案的集合。从小操作的角度来看，操作策略是所有能够实...

1、当我们没有能力制定产品战略规划时，我们应该如何开展产品碎片化的思想，不仅完成任务，而且提高自己？1.在工作的恶性循环中，一些新产品会觉得自己所做的事情缺乏挑战性，没有改进的空间。我所做的无非是根据领导和业务人员的要求画一个原型，增加几个...

最近滴滴的大手笔操作引起了很多人的关注，在垂直旅游领域为自己创造了几个“对手”。以前有花猪，专注于下沉市场；然后重新启动快速品牌，专注于出租车市场；滴滴拼车更名为蔬菜拼车，主要拼车市场-核心招式仍然是通用补贴牌，简单、粗糙、有效。但话说回来...

一、作业帮定位作业帮致力于为全国中小学生提供全学科的学习辅导服务，是中小学在线教育的领先品牌。2、从社区开始，百度孵化了占据自然活动优势的运营帮助项目，并于2015年9月正式独立运营。项目初期(V4.0版本前)只支持学生在网上发帖提问，等待...

短视频平台能延伸长视频吗？短视频生态能否发展长视频？据易观报道，到2020年底，中国新型泛娱乐视频产业将达到10亿人，视频平台越来越全面，平台战争已演变为对用户关注的竞争。长视频和短视频似乎在不同的轨道上竞争，最终目的是相同的；无论是抖音布...

前两篇文章统计了B端操作人员和B端操作是否顺利；从唯一的结果来看，做B端操作的人比做C端操作的人多，做B端操作的小伙伴大多不开心。最近也在寻找新的B端运营工作，聊了很多公司，有了自己的看法和认知，和朋友交流。在采访B端产品运营岗位时，我发现...