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今天的总结希望能给零售实体从业者的社区实践带来一点启发，也希望所有朋友都能顺利度过疫情，坚持下去，培养内功，努力打破局面。需要提醒的是，整个共享内容主要面向中小型零售实体企业和互联网从业者，没有太多的社区运营经验，希望系统了解社区排水、裂变...

樊登阅读概况：一家用户超过2000万，收入超过10亿，估值超过50亿的公司。2016年至2018年，知识支付行业经历了三年的快速发展。从喜马拉雅两大知识支付行业龙头品牌的数据可以看出，2018年下半年，整个知识支付行业进入了明显的增长瓶颈期...

假如公司近期有新产品上线，需要全面推广市场。老板让你在这个时候输出一个操作策略，那么你该怎么办呢？首先，研究不能盲目地“制造汽车”，充分了解市场情况，获得研究结果，使经营策略具有针对性和可行性。那么，在调查过程中应该注意哪些信息要素呢？我们...

最近因为疫情不能复工，呆在家里和教育培训行业的朋友讨论如何更好的围绕学生做精细化管理。在我看来，目前所有的商业销售服务都是围绕这个人进行的，而围绕这个人开设的精细业务管理本质上逃不过CRM和客户关系管理。只是这个客户的概念在教学培训行业被更...

内容营销是近十年来的一个新词。就像互联网催生的许多概念一样，它们中的许多来自线下甚至古老的东西。然而，人们用内容和故事进行营销可以追溯到印刷时代。最近看了一本内容营销和内容运营领域的新书《内容引爆增长》，分享了一些收获和经验。1、内容营销发...

私域流量已成为公司的标准配置，如果不做私域流量，业务似乎毫无价值。服装行业、电子商务行业，甚至ToB公司都开始经营私域流量。做私域流量的公司多如牛毛，做私域流量的公司少之又少。我专注于很多公司私域流量的卧底工作(潜伏在别人的社区)，观察大家...

B端产品的需求收集、分析和迭代在线方法与C端相似，但由于B端产品使用对象的角色多样性和跨部门合作的过程复杂性，B端产品的需求管理比C端“坑”更多。作为B端产品运营商，您是否面临并处理过这些问题：销售嘲笑：新功能客户不支付，真正需要解决的问题...

在产品启动之初，用户访谈是验证用户需求并深入了解用户群体最简单有效的方式。但是一个看似简单的问答过程，需要技巧才能获得有价值的信息并合理记录下来。周围的操作学生基本上都做过用户访谈，但很少有人敢说他们做得很成功。最近，我们的团队用Seata...

相信很多做运营的朋友都有一个高度相似的老板，经常提出“免费推广”“不花钱就能爆炸”“花小钱做大事”的要求；每次这些要求出来，都会让你觉得“我不进地狱，谁进地狱”。但从内心来看，小战斗大营销事件并非不可能，但它充满了意外；许多真正的小战斗大营...

I.项目背景物流企业的业务流程复杂，一般分为多个业务系统，如负责运输的TMS系统、管理仓储的IMS系统、负责货物分配的巴基斯坦枪支系统。B端系统的复杂性使得大多数业务都是在办公桌上的网页系统中完成的。然而，随着移动互联网的发展，越来越多的B...

我花了一个星期的时间从抖音、快手和B站扫描了数百个宠物号码。在观看了大量的猫、狗和其他小动物后，我做了一些小的分析，并与你分享。本文将提到：1。从三个短视频平台的宠物模式中看到潜在的机会；2。宠物企业的抖音游戏玩法；3。宠物内容的商业机会。...

一、外卖品牌，如何引爆流量？说到流量，很多品牌对流量运营的理解不再局限于铺硬广，而是通过更多样化的方式和场景进行流量运营。让我们来看看一些交通运营的案例：1。串烧烤：烧烤场景，精致的排水串烧烤原来的经营效果每天只有3000多元，然后做了一个...

随着近两年黑客概念的深入增长，几乎所有的互联网从业者都在谈论“数据驱动”。如果你关注同事的工作状态，甚至整个互联网供应链“最下游”的工程师和设计师也开始使用数据来阻止需求。“产品的UV还没有提上来，这个需求先放一放。数据驱动已成为“上斩昏君...

说到增长，经验丰富的营销人员应该能够立即想到增长黑客的AARR转换漏斗模型、销售公式=流量*转换*客户单价*回购、各种排水技能和方法等。怪兽先森在之前的文章中也写了很多这些方法和技巧是“真实”的东西和可见的东西。但是我今天不想写这篇文章。我...

增长方向可分为外部渠道增长和产品内部增长两部分。1、外部渠道的增长是一个大方向和概念。如果我们细分拆解，可以分为多个支流：1。自媒体渠道，如官方账号、微博、知乎、百度百家、搜狐等，向公众发布公关、产品宣传、活动、产品更新、信息等内容，丰富产...